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鄉(xiāng)村旅游發(fā)展三大問(wèn)題鄉(xiāng)村旅游提升路徑
全球最熱的分享經(jīng)濟(jì)代表公司Uber風(fēng)頭無(wú)二,一邊是在成都、廣州與中國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)斗法,一邊是瘋狂的融資和飆升的估值。近日Uber再次計(jì)劃融資15至20億美元,新一輪融資對(duì)公司的估值將為500億美元或更高,如果此輪融資成功,成立6年來(lái),Uber累計(jì)融資將超過(guò)50億美元。Uber將成為有...
一、整體趨勢(shì)1、用戶(hù)需求迅速增長(zhǎng),無(wú)線端愈加明顯2、泛需求搜索大增,品牌認(rèn)知逐步加深檢索趨勢(shì)顯示,通用詞迅速增長(zhǎng),說(shuō)明大量新用戶(hù)開(kāi)始關(guān)注在線租用車(chē),從最簡(jiǎn)單的泛需求開(kāi)始搜索了解。而品牌詞迅速增長(zhǎng),則表明各大公司進(jìn)行的品牌宣傳整體上取得成效,用戶(hù)從對(duì)品類(lèi)的認(rèn)知,逐步轉(zhuǎn)向?qū)唧w品牌的...
2015年4月,攜程商旅發(fā)布《2014中國(guó)商旅市場(chǎng)報(bào)告》。報(bào)告顯示,2014年由于“三公消費(fèi)”減少,中高端民航行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,中端酒店成為群雄逐鹿之地;高鐵線路快速增長(zhǎng),成為商務(wù)出行新選擇;差旅人士的保險(xiǎn)意識(shí)增強(qiáng),航空延誤險(xiǎn)、意外險(xiǎn)越來(lái)越被關(guān)注。同時(shí),通過(guò)對(duì)企業(yè)差旅負(fù)責(zé)人的調(diào)研發(fā)...
5月15日,國(guó)家旅游局副局長(zhǎng)吳文學(xué)在中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)促進(jìn)座談會(huì)上發(fā)布《2014年中國(guó)旅游業(yè)投資報(bào)告》。報(bào)告顯示,我國(guó)民間資本投資旅游業(yè)快速增長(zhǎng),多元化投資格局加快形成。2014年民營(yíng)企業(yè)投資旅游業(yè)4100億元,占全部旅游投資的56%,投資熱點(diǎn)從傳統(tǒng)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代旅游業(yè)轉(zhuǎn)變。全...
在線親子游市場(chǎng)潛力巨大,貫穿行前、行中、行后所有環(huán)節(jié),在線親子游市場(chǎng)呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì),在線親子游由資本導(dǎo)向到市場(chǎng)導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變中。...
當(dāng)前我國(guó)旅游業(yè)進(jìn)入大眾化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新階段,旅游需求快速增長(zhǎng),旅游消費(fèi)多元化、個(gè)性化特征日益明顯。在強(qiáng)勁的旅游需求驅(qū)動(dòng)下,2014年,全國(guó)旅游投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,投資結(jié)構(gòu)逐步改善,投資熱點(diǎn)加快形成。全年旅游投資情況如下:一、旅游投資總體規(guī)模全國(guó)旅游投資項(xiàng)目庫(kù)數(shù)據(jù)顯示,2014年全...
高跳出率是目標(biāo)轉(zhuǎn)化的攔路虎。那么,如何降低酒店網(wǎng)頁(yè)的跳出率呢?關(guān)鍵是做好用戶(hù)體驗(yàn)!作為評(píng)價(jià)一個(gè)網(wǎng)頁(yè)性能的重要指標(biāo),跳出率的高低反映著該網(wǎng)頁(yè)用戶(hù)體驗(yàn)的優(yōu)劣。很多酒店都希望延長(zhǎng)用戶(hù)在其網(wǎng)頁(yè)停留的時(shí)間,為其增添更多的頁(yè)面點(diǎn)擊,并盡可能達(dá)成目標(biāo)轉(zhuǎn)化。在這種情況下,高跳出率是目標(biāo)轉(zhuǎn)化的攔路...
當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),旅游業(yè)也同時(shí)經(jīng)受著經(jīng)濟(jì)下行,投資、進(jìn)出口增幅回落,產(chǎn)能過(guò)剩等等。同時(shí),以“軟硬兼?zhèn)?、配合度高、覆蓋面廣、拉動(dòng)力強(qiáng)”綜合性實(shí)力見(jiàn)長(zhǎng)的旅游業(yè)的逆勢(shì)增長(zhǎng),正在帶給人們?cè)絹?lái)越多的“驚喜”。說(shuō)起旅游投資,不能不說(shuō)說(shuō)當(dāng)前中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)界的“大佬”。他們當(dāng)中的每一個(gè)...
據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)國(guó)內(nèi)只有10%的主題公園盈利,且許多依賴(lài)公園+地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)模式,由于經(jīng)營(yíng)不佳,往往無(wú)力持續(xù)更新游樂(lè)設(shè)備。對(duì)于主題公園而言,娛樂(lè)永遠(yuǎn)是第一位的,如果沒(méi)有持續(xù)的創(chuàng)新,游客很快就會(huì)用腳投票選擇更新穎的景區(qū)。這也是為何像迪士尼樂(lè)園如此品牌的主題公園都要保證每年淘汰三分之一的硬件...