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隨著防疫科學(xué)化精準(zhǔn)化的執(zhí)行，社會秩序正陸續(xù)恢復(fù)，人們的信心也在掙扎中修復(fù)。終于可以舒一口氣，但現(xiàn)實并不輕松，三年的反復(fù)關(guān)閉與重啟消耗了太多精神與錢包，爬起來不只是需要勇氣那么簡單，需要更多的心理與物質(zhì)準(zhǔn)備。一個嶄新的時期到來還是值得期待的，2023年這個春天注定不平凡。
旅游業(yè)財富效應(yīng)修復(fù)
1.投資負(fù)利率
旅游業(yè)投資回報長期低于銀行利率更甚者負(fù)利率，旅游從投資回報看不是一個好生意。從2022年3季度上市文旅集團營收數(shù)據(jù)看：
同區(qū)域內(nèi)曲江文旅凈利潤同比-124.76%、西安文旅凈利潤同比-105.44%表現(xiàn)出波動的一致性，市場萎縮時難有獨立行情。
新華聯(lián)、嶺南控股凈利潤同比增幅較大，因為區(qū)域市場受疫情影響較小及應(yīng)對疫情的減損措施發(fā)揮了作用。
2.出清不徹底
旅游業(yè)存量巨大形成100萬億資產(chǎn)，市場增長見頂且恢復(fù)也不是一蹴而就的，紅海競爭降低行業(yè)利潤率。三年疫情出清不徹底，“僵尸”項目隨時可能借尸還魂。市場出清的問題將長期困擾旅游業(yè)，換個角度看也將成為旅游的行業(yè)壁壘阻礙跨界競爭。
國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于進一步盤活存量資產(chǎn)擴大有效投資的意見》
3.政策支持
國家從2006年陸續(xù)出臺77項旅游相關(guān)政策，主要以環(huán)境型、供給型為主，目的加速旅游產(chǎn)品的供給和旅游扶貧，表現(xiàn)為旅游的投資拉動。2023年之后，我們不得不面對一個飽和的市場，國家將會出臺更多需求型政策，刺激市場、拉動消費。
學(xué)會過緊日子、苦日子
深刻領(lǐng)悟中央的精神，讓政府學(xué)會過緊日子、苦日子，實質(zhì)是政府帶頭過緊日子、苦日子，我們老百姓也會被傳到過緊日子、苦日子。三年疫情證明緊日子、苦日子大家得一起過、共克時艱。過緊日子、苦日子的基本面還沒有變，還要堅持。三年疫情教會人們低消耗的生活，消費欲望得到控制，忽如一夜春風(fēng)來也不能短時間改變，因此旅游業(yè)的春天預(yù)計在2023夏季。
人民政協(xié)網(wǎng)多次提出“過緊日子”
化雪時更冷
老話講下雪不冷化雪冷。疫情三年冰雪，一朝解凍，需要消耗更多能量，因此體感更加寒冷，“棉衣”不能丟太早，倒春寒也很要命。積極的等待是不錯的策略，等等天氣、輿論、錢包、信心、士氣，跟著走、順著走雖有小失但無大錯。
提高旅游素養(yǎng)
旅游業(yè)終究要吃專業(yè)飯，靠資源、靠先機、靠規(guī)?；蛟S能風(fēng)光一陣子，但難久遠(yuǎn)。旅游業(yè)太需要一批能沉下心做事的企業(yè)與專業(yè)人才，務(wù)實的審視現(xiàn)狀，清談于旅游于事無補，擾亂視聽亂人心智。加強行業(yè)研究、增強常識、提升投資質(zhì)量、提高管理效率，務(wù)實、實干是唯一出路。值得注意的是旅游業(yè)人才加速流失與兼業(yè)化，行業(yè)工資率持續(xù)下降，加速了旅游頂尖人才的流失，成為提升旅游專業(yè)度不得不面對的問題。
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