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新華社
徐黎陽(yáng)
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虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是目前能將場(chǎng)邊看球體驗(yàn)復(fù)制到其他地方最有效的手段，VR技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)相結(jié)合主要有三大方向：1、現(xiàn)場(chǎng)直播+虛擬現(xiàn)實(shí)；2、球員虛擬現(xiàn)實(shí)模擬訓(xùn)練概況；3、體育游戲+虛擬現(xiàn)實(shí)概況。
與上海迪士尼或迪士尼公司擁有戰(zhàn)略合作或特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的公司會(huì)長(zhǎng)期受益，真正迪士尼概念股是那些能夠在文化和內(nèi)容輸出上能夠和其合作的，甚至幫助迪士尼品牌和迪士尼IP在中國(guó)落地的。這些才是迪士尼的核心和本源。
在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面，東南亞顯然更多受到中國(guó)創(chuàng)業(yè)熱潮的影響?！斑@里有更多人想變成馬云，而想變成扎克伯格的人很少。”現(xiàn)在中國(guó)無(wú)疑是東南亞最好的模仿對(duì)象。
針對(duì)個(gè)別城市探索實(shí)行夏季周末彈性作息制度，國(guó)務(wù)院辦公廳相關(guān)負(fù)責(zé)同志指出，實(shí)行夏季周末彈性作息制度有利于激發(fā)旅游消費(fèi)需求，但各地調(diào)整作息制度需要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)規(guī)定和國(guó)辦發(fā)[2015] 62號(hào)文件，不得隨意調(diào)整工時(shí)。
體育旅游做為大旅游產(chǎn)業(yè)下的分支，目前是全球旅游市場(chǎng)中增長(zhǎng)最快的細(xì)分市場(chǎng)。我國(guó)國(guó)民消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)在逐漸顯現(xiàn)，注重品質(zhì)、服務(wù)和體驗(yàn)成為旅行者的第一訴求。同時(shí)伴隨著近年來(lái)的宏觀政策指導(dǎo)，我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)還將面臨更大一波的升級(jí)。而體育旅游所帶來(lái)的強(qiáng)參與感，也將是改變傳統(tǒng)“博物館”式旅游的重要突破口。
Spotify是北歐的技術(shù)公司，一直熱衷于在內(nèi)部建立大量的“自主運(yùn)營(yíng)小組”（squad），由小組自我完成工作，而不需要自上而下的管理。這很類(lèi)似于凱文凱利在《失控》中的觀點(diǎn)，在企業(yè)內(nèi)部組織運(yùn)行中的實(shí)現(xiàn)。
億歐網(wǎng)相信在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下，線下旅游資源需要通過(guò)破壞性的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)撬動(dòng)進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更有效率的利用，而資本的熱潮正在推動(dòng)行業(yè)變革。
體育與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，加速了整個(gè)行業(yè)的升級(jí)發(fā)展，并未體育行業(yè)帶帶來(lái)了更多有趣模式，作者把體育業(yè)按運(yùn)動(dòng)種類(lèi)分成三大類(lèi)別，第一是競(jìng)技賽事類(lèi)的運(yùn)動(dòng)；第二類(lèi)是大眾運(yùn)動(dòng)類(lèi)的運(yùn)動(dòng)；第三類(lèi)是是基礎(chǔ)訓(xùn)練類(lèi)。每個(gè)類(lèi)別里都有響應(yīng)的新玩法。
今日，互聯(lián)網(wǎng)+新媒體及研究機(jī)構(gòu)億歐網(wǎng)對(duì)外確認(rèn)獲得數(shù)千萬(wàn)元A+輪融資，領(lǐng)投方為盛景網(wǎng)聯(lián)旗下的知名母基金盛景嘉成。此輪融資后，億歐網(wǎng)估值近2億元，成為中國(guó)新媒體領(lǐng)域又一家受到資本追捧的公司之一。
本周執(zhí)惠旅游搜尋到5家國(guó)際創(chuàng)業(yè)公司解決了其中一些問(wèn)題，考慮到傳統(tǒng)品牌所看到的一些缺點(diǎn)和還存在哪些發(fā)展機(jī)會(huì)。這些都是旅客們一直期待解決的問(wèn)題，以及一些品牌所看到的而其他很多人還沒(méi)有看到的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)。
杰里米·里夫金：“將來(lái)我們每個(gè)人都可以生產(chǎn)我們所需要的東西，而且人們?cè)诒舜酥g進(jìn)行的各種交換，不是為了利潤(rùn)，而是為了共享。”
從投資人的角度，張醒生認(rèn)為，VR還處于非常早的階段，行業(yè)說(shuō)的比做的多。從自己的體驗(yàn)來(lái)看，長(zhǎng)時(shí)間使用會(huì)不舒服、頭暈，這是用戶(hù)端的問(wèn)題，但如果考慮到企業(yè)端的應(yīng)用，目前的實(shí)現(xiàn)可能更高，如VR看房，所以，B2B的生意可能會(huì)超越B2C的生意。
騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰表示，未來(lái)企業(yè)如何發(fā)展，很多企業(yè)越做越小越做越專(zhuān)業(yè)，分工越來(lái)越細(xì)。我們內(nèi)部比較清醒，企業(yè)市場(chǎng)在做，但量級(jí)完全不是一回事，我更關(guān)注消費(fèi)級(jí)和企業(yè)級(jí)的應(yīng)用。
