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此文總結(jié)了一些主題樂園的成功IP管理經(jīng)驗(yàn)，分析其IP對(duì)市場(chǎng)認(rèn)知形成有效影響的創(chuàng)新路徑，以供行業(yè)參考研究。
迪士尼遭前員工舉報(bào)，指控迪士尼虛報(bào)數(shù)十億美元收入。
迪士尼確認(rèn)旗下的Disney+ 訂閱服務(wù)將于11月12日在美國(guó)推出，每月收費(fèi)6.99美元。
北京環(huán)球影城主題公園已基本完成鋼結(jié)構(gòu)搭建，進(jìn)入游樂設(shè)施安裝階段。度假區(qū)配套的兩座酒店即將封頂，同時(shí)將打造全市最大停車樓，可提供8600個(gè)車位。
禁止外帶食物，強(qiáng)制翻游客的包，這種放到迪士尼老家絕對(duì)是違法侵權(quán)的行為，卻從2016年上海迪士尼開業(yè)第一天就開始實(shí)施，而迪士尼的強(qiáng)硬回應(yīng)和一系列洗白的操作引人深思。
像上海迪士尼這樣提供游樂服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方，為追求自身利益最大化而不惜損害消費(fèi)者利益，不考慮加強(qiáng)自身管理、為游客游玩提供更多的便利，而只是一股腦兒將責(zé)任推給消費(fèi)者的行徑，終究免不了要受到消費(fèi)者的詬病，甚至法律的制裁。
廣州長(zhǎng)隆海洋主題公園搜包依舊，主題公園物價(jià)居高不下。
迪士尼這個(gè)龐然大物，讓游客掏腰包的“心機(jī)”很細(xì)膩。
這家企業(yè)如此“霸道”背后，原來有著龐大的產(chǎn)業(yè)鏈在“撐腰”。
版權(quán)狂魔迪士尼的米奇和他的朋友們?cè)诤⒆觽兊耐昀锍艘话俣嗄辍?/div>
貴陽旅文上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入62.37萬元，較上年同期增加56.73萬元，凈利潤(rùn)虧損728.41萬元，同比下降30.4%。
人民網(wǎng)四問上海迪士尼：一問憑什么搞“雙標(biāo)”， 歐美帶得亞洲就帶不得？二問憑什么強(qiáng)制翻包，游客隱私權(quán)如何保障？三問禁帶食物是為園區(qū)衛(wèi)生？園區(qū)出售的飲食就沒氣味？四問誰來糾正迪士尼的“雙標(biāo)”行為？誰來保障消費(fèi)者權(quán)益？
隨著世界旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，海島旅游躍升為愈來愈多游客的理想度假方式。
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