洪麗萍
前執(zhí)惠體育旅游領(lǐng)域分析師
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即使是那些取得巨大成功的主題公園在發(fā)展過程中也經(jīng)歷了不少坑，這些“坑”是新的主題公園很難避免的，避免“重蹈覆轍”的最好方法是看看那些“前車之鑒”。本文將主要圍繞以下四個方面展開，帶領(lǐng)大家思考主題公園運營管理背后的邏輯：主題公園到底是一門怎樣的生意？如何創(chuàng)造更長的商業(yè)價值時長、更高的重游率？IP授權(quán)和資本再投資有哪些坑？如何吸引過夜游客？
洪麗萍 2017-08-27 18:26:50
8月18日，全球TOP5主題公園華強方特發(fā)布半年報。執(zhí)惠從中發(fā)現(xiàn)三大亮點：一、文化內(nèi)容產(chǎn)品服務(wù)營收6.43億，相比去年同期0.97億元，增加5.46億；二、計入當(dāng)期損益的政府補助1.50億元，遞延收益的政府補助期末金額39.36億元；三、現(xiàn)金流量凈額-1.14億元，單項金額重大計提壞帳準(zhǔn)備的應(yīng)收賬款達(dá)4.04億。
洪麗萍 2017-08-19 21:49:36
昨日（8月17日）前后，國內(nèi)戶外行業(yè)僅有的兩家上市公司探路者（證券代碼：300005）、三夫戶外（證券代碼：002780）發(fā)布半年報，數(shù)據(jù)顯示其募集資金使用額度較少。探路者、三夫戶外分別累計募資資金為12.57億元、1.32億元，然而至今累計投資金額僅為2.16億元（17%）、4631.6萬元（35%），投資進度堪憂。中國戶外零售業(yè)困境明顯：傳統(tǒng)零售業(yè)務(wù)增長乏力，而線上、戶外服務(wù)等新業(yè)務(wù)增長緩慢。
洪麗萍 2017-08-18 08:42:42
昨日（8月12日），三夫戶外發(fā)布2017半年報。數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)，營業(yè)外收入增幅7620.40%，除去政府補助152.7萬凈虧60.3萬；線上零售營收3523.99萬元，同比增長 17.05%。
洪麗萍 2017-08-13 17:00:52
8月8日，塞尚國旅遞交掛牌新三板申請。2015 年、2016 年、2017年1-4月，塞尚國旅主營業(yè)務(wù)收入分別為2200萬元、7000萬元、2300萬元；凈利潤分別為2.5萬元、84萬元、133萬元。
洪麗萍 2017-08-09 12:22:29
6月18日，海昌海洋公園發(fā)布公告稱已成功競買中牟縣地塊甲及地塊乙的土地使用權(quán)。董事會表示，這將有助于該集團布局中原地區(qū)旅游市場。數(shù)據(jù)顯示，該公司凈利潤三年復(fù)合增長率45.9%。海昌如何走出樂園模式，建成海洋主題旅游休閑目的地，行政總裁王旭光在2017CTCIS第二屆中國文旅大消費創(chuàng)新峰會上進行獨家揭秘。
洪麗萍 2017-08-04 13:53:39
中國自駕游市場雖然是香餑餑，但更是難啃的骨頭。數(shù)據(jù)顯示，2016年我國自駕游人次過26億，市場規(guī)模過萬億；但由于產(chǎn)品碎片化嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)鏈條廣而長，市場競爭極為分散，產(chǎn)業(yè)資源難以整合等因素，自駕游市場依然困難重重。路上自駕號稱能打造自駕游生態(tài)閉環(huán)，方法是將線路產(chǎn)品和汽車酒店服務(wù)分別眾包給各地資深玩家KOL和聯(lián)盟汽車酒店執(zhí)行，通過短視頻來連接形成生態(tài)閉環(huán)。
洪麗萍 2017-08-04 11:41:36
8月1日，顧地科技（002694，SZ）再次發(fā)布《關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組停牌的進展公告》。自2016年5月25日以來，這家主營塑膠管道業(yè)務(wù)的上市公司前后幾乎停牌兩個多月。執(zhí)惠發(fā)現(xiàn)，這是一樁典型的第二產(chǎn)能過剩公司進軍體育旅游朝陽行業(yè)的案例代表。雖然此時評價其成敗為時過早，然而其轉(zhuǎn)型路徑值得我們關(guān)注。
洪麗萍 2017-08-04 10:35:18
去年以來，宋城、華強方特、華僑城、海昌海洋公園等中國多家知名主題公園先后宣布以輕資產(chǎn)模式推進全國布局。實際上，國際知名主題公園品牌迪士尼、環(huán)球影城、六旗等到目前為止仍然是重資產(chǎn)投資，他們的利潤排在世界前列。對于海昌海洋公園而言，輕資產(chǎn)究竟是被動的投資模式，還是主動的戰(zhàn)略布局？輕重之間是否能夠殊途同歸？
洪麗萍 2017-07-17 10:54:45
旅游的內(nèi)涵正在發(fā)生新的變化，在合適的旅游場景中融入新的內(nèi)容帶來的不僅是旅游形態(tài)的變化，更帶來了商業(yè)模式的改變。那么“旅游+”創(chuàng)新的機會和挑戰(zhàn)分別在哪里？如何創(chuàng)新為各種旅游場景賦予更多豐富多彩的內(nèi)容？
洪麗萍 2017-06-27 08:22:41
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