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業(yè)務(wù)停擺大幅裁員,老牌太陽(yáng)馬戲團(tuán)“命懸一線”

本文作者:蔣夢(mèng)惟 2020-03-23
成本高企疊加疫情影響,命懸一線的太陽(yáng)馬戲團(tuán)能否撐到疫情后文旅業(yè)復(fù)蘇,還是一個(gè)未知數(shù)。

在新冠肺炎疫情的沖擊下,被稱為“加拿大國(guó)寶”的太陽(yáng)馬戲團(tuán)遭遇了史上最嚴(yán)峻的生存危機(jī)。根據(jù)加拿大當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,太陽(yáng)馬戲團(tuán)近期接連兩次宣布臨時(shí)裁員,裁員總數(shù)高達(dá)95%。3月22日,作為聯(lián)合控股方的復(fù)星集團(tuán)就此事向北京商報(bào)記者回應(yīng)稱,當(dāng)前太陽(yáng)馬戲的全球演出受到了前所未有的沖擊,已暫停了大部分業(yè)務(wù),不得不采取臨時(shí)性削減人員的舉措。實(shí)際上,在2015年“投靠”中方資本后,業(yè)界曾有觀點(diǎn)認(rèn)為太陽(yáng)馬戲團(tuán)可能要借此拓展自己的業(yè)務(wù)版圖,將市場(chǎng)重心更多地轉(zhuǎn)向中國(guó),在復(fù)星旅文加速旅游項(xiàng)目擴(kuò)張的最近幾年,太陽(yáng)馬戲團(tuán)原本已可以看到一個(gè)光明的發(fā)展前景。然而,成本高企疊加疫情影響,命懸一線的太陽(yáng)馬戲團(tuán)能否撐到疫情后文旅業(yè)復(fù)蘇,還是一個(gè)未知數(shù)。

“國(guó)寶級(jí)馬戲團(tuán)”裁員95%

面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,即使是成立近40年、有著“加拿大國(guó)寶”頭銜的太陽(yáng)馬戲團(tuán)也也頂不住了?!疤?yáng)馬戲團(tuán)經(jīng)歷了歷史上最艱難的一天?!碧?yáng)馬戲團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官丹尼爾·拉瑪爾公開(kāi)表示。

據(jù)悉,本次太陽(yáng)馬戲團(tuán)一周內(nèi)連續(xù)兩次宣布裁員,中間間隔時(shí)間僅有2日。其中,首次裁員規(guī)模為2600人,包括1200名演員和1400名技術(shù)人員,而兩次裁員總數(shù)更高達(dá)4679人,約占此前該馬戲團(tuán)員工總?cè)藬?shù)的95%,僅有骨干員工留下。

在聲明中,尼爾·拉瑪爾對(duì)裁員措施深感悲痛,稱這是太陽(yáng)馬戲團(tuán)惟一的選擇,“我們必須做出調(diào)整,以度過(guò)這場(chǎng)風(fēng)暴,為重新開(kāi)場(chǎng)做好準(zhǔn)備?!辈贿^(guò),聲明也強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在實(shí)施的裁員是臨時(shí)性質(zhì),被裁員工將納入員工支持計(jì)劃,而骨干員工將原地待命,維持基本的運(yùn)營(yíng)。聲明表示,馬戲團(tuán)一旦經(jīng)營(yíng)回到正軌,就會(huì)馬上重新招聘。

就此,復(fù)星集團(tuán)在回應(yīng)中表示,目前公司已知曉太陽(yáng)馬戲團(tuán)相關(guān)聲明,馬戲團(tuán)管理層正在積極采取應(yīng)對(duì)措施,復(fù)星也將支持公司共渡難關(guān)。

發(fā)跡于加拿大馬戲之都蒙特利爾的太陽(yáng)馬戲團(tuán),近幾年卻在中國(guó)市場(chǎng)頻刷“存在感”。不可否認(rèn),這與其背后的大股東調(diào)整密切相關(guān)。2015年4月,復(fù)星集團(tuán)發(fā)布消息稱,國(guó)際私募投資公司德太集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“TPG”)和復(fù)星國(guó)際共同收購(gòu)太陽(yáng)馬戲團(tuán)的多數(shù)股權(quán),隨后與太陽(yáng)馬戲團(tuán)相關(guān)合作也被納入復(fù)星國(guó)際的“快樂(lè)業(yè)務(wù)”版塊。而根據(jù)復(fù)星國(guó)際發(fā)布的公告,該公司及其管理的基金共同持有太陽(yáng)馬戲團(tuán)24.43%的股權(quán)。

借力擴(kuò)張戛然而止

“從復(fù)星旅文近兩年在度假村、旅游目的地項(xiàng)目上的擴(kuò)張的速度來(lái)看,太陽(yáng)馬戲團(tuán)本該借助這些資源,在中國(guó)以及全球更多地區(qū)站穩(wěn)腳跟,迎來(lái)發(fā)展前景頗為光明的一年?!北本┑诙鈬?guó)語(yǔ)學(xué)院中國(guó)文化和旅游產(chǎn)業(yè)研究院副教授吳麗云直言。

根據(jù)復(fù)星國(guó)際2019年半年報(bào),太陽(yáng)馬戲團(tuán)于2018年在北京、上海、三亞等地演出了Toruk秀,并于次年啟動(dòng)杭州駐場(chǎng)秀《X綺幻之境》?!敖鼛啄?,中國(guó)文化演出+旅游市場(chǎng)需求快速釋放,主要瞄準(zhǔn)親子家庭受眾的專(zhuān)業(yè)馬戲,在中國(guó)還是有著相對(duì)可觀的市場(chǎng)需求的。如果不是因?yàn)橐咔閷?dǎo)致全球旅游業(yè)投資、經(jīng)營(yíng)停擺,太陽(yáng)馬戲團(tuán)大可以利用復(fù)星旅文快速步子的酒店、度假村、旅游目的地開(kāi)展更多的演出。”吳麗云表示。

其實(shí),早在當(dāng)年收購(gòu)太陽(yáng)馬戲團(tuán)股權(quán)時(shí),復(fù)星集團(tuán)就曾明確提出要拓展太陽(yáng)馬戲團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)。此后,復(fù)星相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾多次公開(kāi)提及集團(tuán)對(duì)太陽(yáng)馬戲團(tuán)的設(shè)想,比如與旗下Club Med合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等。收購(gòu)后,太陽(yáng)馬戲團(tuán)的擴(kuò)張野心一發(fā)不可收拾,去年2月,太陽(yáng)馬戲團(tuán)還以4000萬(wàn)美元收購(gòu)了《驚天魔盜團(tuán)》等魔術(shù)秀制作公司The Works Entertainment,而這也是該馬戲團(tuán)被復(fù)星聯(lián)合TPG收購(gòu)后不到四年內(nèi)進(jìn)行的第三次并購(gòu)。

另一方面,太陽(yáng)馬戲團(tuán)也確實(shí)迫切需要在中國(guó)等更多國(guó)家和地區(qū)擴(kuò)張業(yè)務(wù)、拓展新的收入來(lái)源。“該馬戲團(tuán)急需資金開(kāi)發(fā)新的內(nèi)容和開(kāi)拓新的國(guó)際市場(chǎng),以提振近年來(lái)不斷下滑的業(yè)績(jī)。”有分析師向北京商報(bào)記者表示。雖然近幾年太陽(yáng)馬戲團(tuán)鮮有公開(kāi)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但有消息顯示,早在2012年,太陽(yáng)馬戲團(tuán)就遭遇了首個(gè)沒(méi)有盈利的年份。2018年底,由于關(guān)鍵業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳借貸成本提升,信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)穆迪宣布下調(diào)太陽(yáng)馬戲團(tuán)娛樂(lè)集團(tuán)的信用級(jí)別。該機(jī)構(gòu)表示,以增加債務(wù)為代價(jià)的擴(kuò)張戰(zhàn)略將加大核心業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),一旦運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題的靈活度非常小。然而即便如此,太陽(yáng)馬戲團(tuán)娛樂(lè)集團(tuán)仍表示,預(yù)計(jì)太陽(yáng)馬戲團(tuán)每年都將有新的并購(gòu)交易。

疫后復(fù)原難關(guān)重重

雖然復(fù)星集團(tuán)和太陽(yáng)馬戲團(tuán)都對(duì)馬戲演出疫后恢復(fù)寄予厚望。然而,業(yè)界對(duì)于該馬戲團(tuán)未來(lái)的市場(chǎng)前景預(yù)期并不樂(lè)觀。

“太陽(yáng)馬戲團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)施的過(guò)于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,導(dǎo)致其扛風(fēng)險(xiǎn)能力非常低?!眳躯愒浦毖?,一方面,太陽(yáng)大馬戲劇目制作、演出成本過(guò)高,動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)美元一部劇的制作費(fèi)用令其回收成本難度陡增;另一方面太陽(yáng)大馬戲本身對(duì)于門(mén)票收入依賴度非常高且結(jié)構(gòu)單一,有外國(guó)媒體曾測(cè)算,太陽(yáng)馬戲團(tuán)至少有80%的收入來(lái)自票房?!耙虼?,像太陽(yáng)馬戲團(tuán)這樣的企業(yè),一旦暫停演出,受到的損失將是巨大的。而且,目前國(guó)際疫情防控形勢(shì)還不明朗,太陽(yáng)馬戲團(tuán)核心業(yè)務(wù)恢復(fù)更是遙遙無(wú)期。。”吳麗云還提出,相比其他的演出團(tuán)體,太陽(yáng)馬戲團(tuán)對(duì)于專(zhuān)業(yè)演出、技術(shù)人員的需求也較高,裁員95%后,等市場(chǎng)恢復(fù)時(shí)能否完整地重新召回熟練團(tuán)隊(duì)也是未知數(shù),如果到那時(shí)還要重新培養(yǎng)人才的話,太陽(yáng)馬戲團(tuán)想要挽回疫情期的損失就更困難了。

值得注意的是,對(duì)于復(fù)星集團(tuán)及其旗下復(fù)星旅文與太陽(yáng)馬戲團(tuán)的合作,多位專(zhuān)家用了“難關(guān)重重”來(lái)形容。景鑒智庫(kù)創(chuàng)始人周鳴岐表示,根據(jù)復(fù)星旅文最新發(fā)布的2019年財(cái)報(bào),去年其“基于度假場(chǎng)景的服務(wù)及解決方案”版塊出現(xiàn)虧損的主要原因之一就是三亞亞特蘭蒂斯主場(chǎng)表演C秀,由此可以看出,截至目前,復(fù)星對(duì)于旅游演藝的打造和運(yùn)營(yíng)方面還有需要彌補(bǔ)之處?!癈秀創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)總導(dǎo)演Guy Caron曾任太陽(yáng)馬戲團(tuán)第—任藝術(shù)總監(jiān),引入了很多太陽(yáng)馬戲團(tuán)的元素。但旅游演藝與舞臺(tái)劇不同,國(guó)外產(chǎn)品特點(diǎn)不能簡(jiǎn)單復(fù)制到國(guó)內(nèi),此類(lèi)產(chǎn)品要更多要考慮國(guó)內(nèi)的觀眾喜好、市場(chǎng)環(huán)境和文化特性。因此,太陽(yáng)馬戲團(tuán)要想分羹中國(guó)市場(chǎng),還需經(jīng)過(guò)本土化這一關(guān)?!敝茗Q岐表示。

對(duì)于曾被復(fù)星寄予希望的太陽(yáng)馬戲團(tuán)與Club Med兩個(gè)品牌的合作,吳麗云、周鳴岐都認(rèn)為契合度并不高?!皩?duì)于Club Med這種小型度假旅游目的地來(lái)說(shuō),演出確實(shí)能夠一定程度上幫助其豐富業(yè)態(tài),但同時(shí),太陽(yáng)馬戲團(tuán)演出標(biāo)準(zhǔn)、成本、專(zhuān)業(yè)性均較高,習(xí)慣了‘一價(jià)全包’的消費(fèi)者,再去單獨(dú)掏錢(qián)購(gòu)買(mǎi)附加選項(xiàng)服務(wù)時(shí),價(jià)格接受度是存在天花板的?!眳躯愒浦毖?,如果盲目地將太陽(yáng)馬戲團(tuán)演出遷入度假村、旅游目的地之中,很可能會(huì)形成收不抵支的尷尬局面。

在吳麗云看來(lái),目前太陽(yáng)馬戲團(tuán)的當(dāng)務(wù)之急就是要盡快調(diào)整經(jīng)營(yíng)形態(tài),比如參考一些演唱會(huì)和演出,在中國(guó)發(fā)展線上或影院播出等,壓縮演出成本、提高場(chǎng)均收益,并根據(jù)自身的IP發(fā)展衍生品等業(yè)務(wù),優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。

*本文來(lái)源:北京商報(bào),作者:蔣夢(mèng)惟,原標(biāo)題:《業(yè)務(wù)停擺大幅裁員 老牌太陽(yáng)馬戲團(tuán)“命懸一線”》。

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