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馬來(lái)西亞主題公園運(yùn)營(yíng)商沈氏休閑集團(tuán)（Sim Leisure Group）計(jì)劃將其馬來(lái)西亞主題公園業(yè)務(wù)在新加坡上市。12月28日，公司已向新加坡證交所提交2019年在創(chuàng)業(yè)板進(jìn)行IPO的初步意向招股書。

沈氏休閑集團(tuán)總部位于迪拜，主要從事主題公園咨詢、設(shè)計(jì)、修建及運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。2012年，公司開始進(jìn)入馬來(lái)西亞主題公園市場(chǎng)。目前在馬來(lái)西亞檳城運(yùn)營(yíng)家庭冒險(xiǎn)樂園Escape Adventureplay和水上樂園Escape Waterplay，該主題公園總投資為800萬(wàn)令吉（190萬(wàn)美元），消費(fèi)群體既有本地游客，也包括國(guó)際游客。

集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO沈芝慶（Sim Choo Kheng）自1993年進(jìn)入這一行業(yè)以來(lái)，先后參與的項(xiàng)目包括迪拜冰雪樂園（Ski Dubai）、迪拜寶萊塢主題公園（Bollywood Dubai）、迪拜影門主題公園（Motiongate Dubai）、以及丹麥和馬來(lái)西亞樂高樂園等。

公司并未透露具體融資金額，但沈芝慶去年10月在接受彭博社采訪時(shí)稱，公司計(jì)劃在新加坡出售新股和現(xiàn)有股票募集1000-1200萬(wàn)新加坡元（5000-6000萬(wàn)元）。他還表示，公司預(yù)計(jì)在2019年1月開始公開募資。

招股書顯示，所募資金將用于沈氏休閑集團(tuán)現(xiàn)有主題公園業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及在中國(guó)及東南亞國(guó)家其他城市的擴(kuò)張，尤其是消費(fèi)潛力比較大的中國(guó)市場(chǎng)。

目前，沈氏休閑集團(tuán)已與當(dāng)?shù)卣驮O(shè)計(jì)及運(yùn)營(yíng)山東臨沂新建主題公園簽署諒解備忘錄（Non-binding MoU），這也是公司在全球擴(kuò)張的第一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2019年2月開始啟動(dòng)該項(xiàng)目。此外，公司還計(jì)劃在曼谷、雅加達(dá)、馬尼拉、胡志明市等城市通過合資企業(yè)或戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式拓展業(yè)務(wù)。

招股書顯示，公司2017年主題公園業(yè)務(wù)收入為968萬(wàn)令吉（1500萬(wàn)元），較2016年的924萬(wàn)令吉增長(zhǎng)5%，主要由Escape Waterplay開業(yè)票價(jià)上漲帶來(lái)的收入增加所致。招股書還顯示，公司去年的稅前利潤(rùn)為171萬(wàn)令吉，較2016年289萬(wàn)令吉大降41%，主要由Escape Waterplay開業(yè)前運(yùn)營(yíng)成本投入過高所致。

Escape主題公園內(nèi)兩大樂園2017年共接待11.2萬(wàn)游客，營(yíng)收214萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)2018年游客量總數(shù)為18.5萬(wàn)人次，公司營(yíng)收預(yù)計(jì)也將隨之增長(zhǎng)。由于新的主題樂園Escape Gravityplay今年上半年開業(yè)，公司2019年的收入預(yù)計(jì)將繼續(xù)增加。

董事會(huì)建議在2019和2020年財(cái)年將公司凈利的三成用于公司股東分紅。此外，Zico Capital為本次IPO股票發(fā)行機(jī)構(gòu)，而證券機(jī)構(gòu)RHB Securities Singapore和全球投行機(jī)構(gòu)UOB Kay Hian將擔(dān)任聯(lián)合股票承銷商。

沈芝慶對(duì)Escape主題公園品牌將來(lái)在本地和國(guó)際上取得成功充滿信心。他表示，公司在只有800萬(wàn)人口的檳城嶼發(fā)展已很不錯(cuò)，預(yù)計(jì)未來(lái)在1000萬(wàn)人口以上的大城市開展業(yè)務(wù)將有更大的想象空間。

沈氏休閑集團(tuán)以開發(fā)獨(dú)特的懷舊和生態(tài)景點(diǎn)為特色，提倡人們?cè)谧匀画h(huán)境下以傳統(tǒng)的方式玩樂，這與傳統(tǒng)的主題公園提供的過山車等景點(diǎn)大相徑庭。

招股書顯示，“集團(tuán)的商業(yè)模式完全不同于投資過大的主流主題公園商業(yè)模式，這一來(lái)自西方的模式不僅要求運(yùn)營(yíng)商支付很高的品牌授權(quán)費(fèi)，開發(fā)商還要耗資修建很多主題建筑及騎乘設(shè)施?！?/strong>

以沈芝慶20年多的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)看，大多數(shù)主題公園項(xiàng)目失敗的原因是，打造的景點(diǎn)不符合當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、文化和氣候。而沈氏休閑集團(tuán)的特點(diǎn)是以科技元素少和帶來(lái)更多樂趣為口號(hào)，在自然環(huán)境下開發(fā)面向大眾市場(chǎng)的主題公園。這種模式不僅性價(jià)比較高和兼顧生態(tài)環(huán)境保護(hù)，還能帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。