重構(gòu)商業(yè)模式，這家擁有18年歷史500萬(wàn)用戶的社區(qū)平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)？
作為早期俱樂部模式興起的雛形，綠野以高密集的活動(dòng)內(nèi)容、新奇的戶外路線、覆蓋面極廣的周邊游產(chǎn)品，聚集了中國(guó)早期的驢友群體。但從商業(yè)化角度來(lái)說，以流量為主的產(chǎn)品信息平臺(tái)綠野網(wǎng)的商業(yè)化變現(xiàn)并不算特別成功，即便綠野擁有龐大的用戶群體，成立18年盈利之路卻依舊艱難。
陳勝 2016-09-15 08:19:26
