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同程藝龍三季度營收20.62億元，同比增長22.3%，經(jīng)調(diào)整凈利為4.19億元，同比增長33.2%，經(jīng)調(diào)整EBITDA達(dá)5.47億元，同比增加27.7%。
11月19日，2019年廣西（桂林）文化旅游重大項(xiàng)目招商推介會(huì)暨簽約儀式在桂林市舉辦。本次簽約項(xiàng)目共17個(gè)，其中廣西壯族自治區(qū)層面簽約項(xiàng)目有6個(gè)，桂林市層面簽約項(xiàng)目11個(gè)，總金額759.3億元人民幣。
剛剛起步的中國實(shí)景娛樂仍然面臨不少問題，如何破解這些問題實(shí)現(xiàn)健康營收，是行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的話題。
本土戶外運(yùn)動(dòng)品牌似乎走上了截然不同的兩條道路。
存量時(shí)代下，房地產(chǎn)依靠體育小鎮(zhèn)的道路能否“突出重圍”？
明星公司相繼折戟，小公司瑟瑟發(fā)抖。大片死亡潮中，人人自危。
東阿阿膠表示，公司發(fā)展工業(yè)旅游項(xiàng)目主要是向體驗(yàn)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，旗下的工業(yè)旅游項(xiàng)目已經(jīng)在2018年度接待游客182萬人次。
擴(kuò)張是生命衰亡的開始。村莊，品牌，都有生、長、壯、老、已，壯年以后是老年，誰都擋不住，只能交給文化，去完成傳宗接代。
市集產(chǎn)業(yè)的下一步，也許正式需要打破當(dāng)前的許多模式，借力高能級(jí)IP，以內(nèi)容融合品牌的跨界創(chuàng)新，開啟下一輪迭代升級(jí)。
工業(yè)遺產(chǎn)保護(hù)利用空間具有一定的可變性和再生性，這無疑為工業(yè)遺產(chǎn)旅游開發(fā)提供了一種可行之路。也正是這種看似跨越了保護(hù)的邊界的創(chuàng)意，引燃了工業(yè)遺產(chǎn)“重生”的期望。
凈利潤下滑、補(bǔ)貼降低、IP乏力……海昌海洋公園越來越多問題開始浮出水面。
旅拍，本來是旅游過程中的一種普遍行為，但是當(dāng)部分人群旅游的目的就是進(jìn)行旅行拍攝后，旅拍就成為了旅游中的一個(gè)單獨(dú)的市場，而在當(dāng)下，這個(gè)市場的規(guī)模正在擴(kuò)大，形式也在發(fā)生變化。
作為本次邀請(qǐng)賽的主辦方，凱撒旅游將基于自身在高端旅游領(lǐng)域的豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘海南高爾夫旅游市場，在提升會(huì)員服務(wù)的同時(shí)，為所有熱愛高爾夫的會(huì)員提供互動(dòng)社交平臺(tái)。
