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創(chuàng)業(yè)邦
王延超
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最重要的是差異化。好的品牌代表了細(xì)分品類，不用要求你做的比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好，而是尋求怎么做得不同。
在Magic獲得巨額融資以來，助手即應(yīng)用領(lǐng)域迅速變得炙手可熱起來，除了眾多初創(chuàng)企業(yè)，百度等巨頭企業(yè)也開始進(jìn)入，"Magic"模式代表著按需經(jīng)濟(jì)巨大的市場(chǎng)前景，在巨頭的夾擊下，盡快建立自我贏利能力，完善AI技術(shù)，是眾多初創(chuàng)私人助理企業(yè)生存的關(guān)鍵。
深度解析天使、VC、PE、IPO投融資邏輯，創(chuàng)業(yè)者在尋求融資的過程中應(yīng)仔細(xì)研究，以使得公司獲得投資人的支持。
Uber創(chuàng)始人卡拉尼克，在清華演講中分享了偉大創(chuàng)業(yè)者的8個(gè)秘訣：要有明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、找到產(chǎn)品的魔力所在、建立足夠難的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、善于辨別感知和真相、具備分析力與創(chuàng)造力、擅長(zhǎng)推廣、享受過程、冠軍思維。
本文是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)思維大講義中改編而成的PPT，據(jù)說馬云、馬化騰、周鴻祎等大佬在朋友圈激烈討論。
大數(shù)據(jù)（Big data）通常用來形容數(shù)字化時(shí)代下創(chuàng)造出的大量非結(jié)構(gòu)化和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，它無疑是未來影響各行各業(yè)發(fā)展的最受矚目的技術(shù)之一。
從亞馬遜、IBM、YY、金山等四個(gè)案例可以總結(jié)得出：企業(yè)從窘境中逃逸出來有兩種解決方案，一是打補(bǔ)丁，二是換操作系統(tǒng)。
中小企業(yè)為了生存和發(fā)展，往往僅能關(guān)注企業(yè)短期利益，忽視或無暇顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。然而，中小企業(yè)要想解決生存和發(fā)展問題，必須充分重視戰(zhàn)略管理。通常有5種途徑：填補(bǔ)戰(zhàn)略、借勢(shì)戰(zhàn)略、搭船戰(zhàn)略、虛擬戰(zhàn)略、聯(lián)合戰(zhàn)略。
大數(shù)據(jù)無疑是未來影響各行各業(yè)發(fā)展的最受矚目的技術(shù)之一。
李彥宏稱，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何一種APP都可以把“度秘”連接進(jìn)去。
微信已經(jīng)不單是一個(gè)簡(jiǎn)單的手機(jī)應(yīng)用程序了，現(xiàn)在已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的日常工具，騰訊公布的數(shù)據(jù)顯示，微信成為年輕一代的主要選擇。
演講中特拉維斯?卡拉尼克提到，其中一個(gè)就是選最難的、其他人未必能做到的事情，而Uber就是非常難的事情，有無法復(fù)制的魔力。
近幾年來，中國(guó)網(wǎng)民的人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)增速呈逐漸放緩之勢(shì)，2015年上半年出現(xiàn)首次下降，人均周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)25.6小時(shí)，比2014年底減少0.5個(gè)小時(shí)。
