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螞蜂窩旅行網(wǎng)，基于其平臺(tái)所擁有的過(guò)億用戶(hù)以及大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)發(fā)布《螞蜂窩自由行情感報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報(bào)告”），關(guān)注用戶(hù)自由行過(guò)程中的情感需求與變化。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，自由行是最適合用戶(hù)情感需求的出行方式，在自由行過(guò)程中，用戶(hù)情感需求的前三位分別是：體驗(yàn)未知、釋放壓力以及自我證明。
投資者更偏愛(ài)“網(wǎng)絡(luò)組建者”類(lèi)型組織，但只有不到5%的公司是該商業(yè)模式。
對(duì)于旅游消費(fèi)而言，“有錢(qián)”意味著在居民日常的吃穿等必需的物質(zhì)消費(fèi)支出之外，增加的收入將會(huì)更大比例的用于旅游娛樂(lè)等精神層面的消費(fèi)；而“有閑”則是生產(chǎn)效率提高、假期制度完善推動(dòng)下的閑暇時(shí)間增加。
在當(dāng)前資本寒冬的環(huán)境下，作為投資人要警惕獨(dú)角獸泡沫，考量公司的價(jià)值需要回歸商業(yè)模式的本質(zhì)，這是資本寒冬帶給我們最重要的啟示。當(dāng)資本回歸理性，真正的機(jī)會(huì)才能涌現(xiàn)，對(duì)于真正有興趣創(chuàng)業(yè)和有夢(mèng)想的年輕人，“資本的寒冬”正是“創(chuàng)業(yè)者的春天”。
很多教授認(rèn)為，虧損額不斷擴(kuò)大的Uber仍然沒(méi)有找到自己的商業(yè)模式，或者說(shuō)根本就找不出一套切實(shí)可行的“賺錢(qián)方法論”。然而，你究竟是要相信學(xué)術(shù)界的模式化思維，還是想支持如Uber這樣的探索未知派，就只能取決于你對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的個(gè)人理解了。
作為國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始發(fā)展客棧的地方，麗江一直為業(yè)界人所關(guān)注，前些年麗江客棧也一直是大家爭(zhēng)相學(xué)習(xí)效仿的對(duì)象，但最近我們團(tuán)隊(duì)去到麗江實(shí)際走訪了一些客棧之后，發(fā)現(xiàn)情形并不容樂(lè)觀。
?中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型中期，居民收入、消費(fèi)觀念、交通環(huán)境的大幅改善均為旅游行業(yè)提供難得的發(fā)展良機(jī)。中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了全面研究，以下部分是節(jié)選自報(bào)告中的“主題公園、醫(yī)療旅游”兩個(gè)投資熱點(diǎn)的分析內(nèi)容呈獻(xiàn)給你。
隨著收入增長(zhǎng)，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)偏好開(kāi)始與生活品質(zhì)、情感因素、個(gè)性化和設(shè)計(jì)感相關(guān)，App和公號(hào)電商迎來(lái)了自己的春天，但曾經(jīng)火爆一時(shí)的大賣(mài)場(chǎng)品牌開(kāi)始經(jīng)歷寒冬考驗(yàn)。
顛覆性技術(shù)能幫助中國(guó)航空業(yè)取得領(lǐng)先地位，而目前美國(guó)的航空技術(shù)研發(fā)仍然走在前面。
近日，山東省文化產(chǎn)業(yè)資本創(chuàng)投峰會(huì)在濟(jì)南舉行，共同探討中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)與山東省文化金融的現(xiàn)在與未來(lái)。在峰會(huì)上，達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理韋鋼分享了對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法和觀點(diǎn)。
PPTV網(wǎng)絡(luò)電視創(chuàng)始人姚欣在一次演講中，講述了PPTV在2008金融危機(jī)時(shí)刻企業(yè)經(jīng)歷的生死時(shí)刻CEO面臨的一系列艱難。
酷訊是他們的曾經(jīng)，也是這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代最具啟迪意義的案例之一。
要消除城鄉(xiāng)和地域差距，真正重要的是讓人們擁有平等的機(jī)會(huì)，按自己的意愿安居樂(lè)業(yè)，而不是被折疊在不同的空間之中。
