王雪瑩
執(zhí)惠
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五星級原本是對酒店的最高評價，然而，超五星、白金五星、七星酒店如今遍地開花，那么中國的酒店級別到底有幾級?誰是酒店評級的掌舵人?一些小型酒店，雖然無法達到五星級標準，但文化品位、設計、服務和位置等，同樣精致、完美，這種酒店如何定義?是否有評級標準?
途家模式在分享經(jīng)濟中的非標準住宿領域不可謂不成功，占得天時地利人和。那么，其模式的核心競爭力與持續(xù)發(fā)力點究竟在哪？
截至2014年12月，國家旅游局共確定了184個5A級旅游景區(qū)。
在互聯(lián)網(wǎng)化的今天，越是傳統(tǒng)的、看似走入死胡同的行業(yè)和領域，未來將越有商業(yè)機會，教育、醫(yī)療、交通這些公共服務也不例外。
如何提高酒店產(chǎn)品和服務，如何滿足客戶的需求，正是酒店O2O的根本所在。
如何做好旅游景區(qū)o2o？景域董事長洪清華提出，用“互聯(lián)網(wǎng)+目的地+資智服務"的模式，并與貴州旅游集團加強戰(zhàn)略合作，聯(lián)合多個著名旅游目的地和旅游景區(qū)，以創(chuàng)新經(jīng)營來實現(xiàn)旅游目的地“游客數(shù)量增加、游客消費倍增、游客滿意度增加”的全新目標。
國旅利用自身獨特的資源優(yōu)勢，加強業(yè)務布局，并且悄然轉(zhuǎn)型，探索新的模式。從營收狀況來看，成績是相當可觀的。相比起線上旅行社高調(diào)的擴張卻各個虧損嚴重來看，國旅的穩(wěn)健與掌控有很多值得學習和借鑒的地方。
5月10日，一年一度溫馨的母親節(jié)又將到來。途牛旅游網(wǎng)剛發(fā)布了《母親節(jié)出游報告》，“帶媽媽出游”、“請媽媽出游”成為越來越多年輕人表達孝心的方式之一。
由京東領投，弘毅資本、DCM、攜程、淡馬錫和紅杉資本等跟投，途牛獲得融資總共五億美金。其中,京東以3.5億美元成為途牛第一大股東，途牛也將借助京東海量流量和廣泛的客戶基礎，擴大自身品牌效應。
5月20日，PPTV聚力、蘇寧集團與旅游衛(wèi)視宣布將達成戰(zhàn)略合作，共同推進“互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)旅游視頻頻道”構想。這次雙方更深入的合作，不僅將超越以往兩者間網(wǎng)臺聯(lián)動的傳統(tǒng)合作水準，還有可能將改變目前國內(nèi)旅游行業(yè)市場運營的未來。
與小米科技CEO雷軍的看法不同，泰康人壽董事長兼CEO陳東升認為，最大的風口就是“伴隨我國中產(chǎn)人群一起成長”。而經(jīng)他一手創(chuàng)辦并日益成為人們生活一部分的泰康人壽保險公司，從成立之初，就牢牢抓住中產(chǎn)人群家庭核心價值觀，牢牢抓住了這一“永遠的風口”。
淘在路上將于C輪融資引進戰(zhàn)略投資者，而遴選的標準是：可以進一步強化淘在路上的“社會化”與供應鏈。最終唐一波希望做到的，是構建一個閉環(huán)的生態(tài)圈——這與目前所有的在線旅游公司似乎都不一樣。
穆欣春認為，創(chuàng)業(yè)，任何時候都是好時候。但在創(chuàng)業(yè)的過程中，南北創(chuàng)業(yè)者觀察問題的角度不同，在南方，做生意更簡單、務實，一切以利潤為先。而在北方，首先得交朋友。同時，一定要有資源和資金的支持。
