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一份迪士尼（NYSE:DIS）美國(guó)證券交易委員會(huì)的文件，披露了CEO鮑勃?伊格爾（Bob Iger）在2018年6565萬(wàn)美元的總薪酬。
以迪士尼為代表的國(guó)外主題公園具有很強(qiáng)的收割流量能力，而本土主題公園還沒(méi)有形成穩(wěn)定的盈利體系，必然面臨嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。
小豬佩奇在中國(guó)市場(chǎng)的火爆看似是一場(chǎng)“偶然”的傳播裂變，卻蘊(yùn)藏著一定必然性。一方面，這個(gè)十四歲的IP正在母公司eOne的商業(yè)運(yùn)作下走向全球市場(chǎng)；另一方面，折射的亦是中國(guó)少兒動(dòng)漫市場(chǎng)的困境：大量IP的商業(yè)價(jià)值未得到充分開發(fā)，超級(jí)IP依舊缺失。
迪士尼各路中國(guó)學(xué)徒不斷演繹的卻是怎么學(xué)都學(xué)不會(huì)的故事。
“主題公園+VR”難題待解。
?亞馬遜已聘請(qǐng)迪士尼副總裁凱爾·勞克林（Kyle Laughlin）領(lǐng)導(dǎo)其Alexa Gadgets部門。
巨頭扎堆韓國(guó)，開拓全球市場(chǎng)已成國(guó)際品牌商共識(shí)。
近年來(lái)，各地掀起新一輪的主題公園熱。但是也出現(xiàn)了概念不清、盲目建設(shè)、模仿抄襲、低水平重復(fù)等問(wèn)題，一些地區(qū)還出現(xiàn)了地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和房地產(chǎn)化傾向。
重資產(chǎn)布局漸入尾聲，新項(xiàng)目的落成能否如愿解決海昌的財(cái)務(wù)問(wèn)題？
目前全市向公眾開放的公園共計(jì)82個(gè)，其中沒(méi)有圍墻且全面開放的62個(gè)，有圍墻但免費(fèi)的17個(gè)，有圍墻且收費(fèi)的2個(gè)，沒(méi)有圍墻但收費(fèi)的1個(gè)，去年底納入圍墻拆除和免費(fèi)開放的公園共計(jì)20個(gè)。
大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)曾提出“打敗迪士尼”的口號(hào)，但已撤出相關(guān)業(yè)務(wù)。此次復(fù)星似乎將取代萬(wàn)達(dá)，著眼打造“中國(guó)的迪士尼”。
三方將在湖北襄陽(yáng)東津新區(qū)共同建設(shè)國(guó)內(nèi)第一個(gè)“長(zhǎng)江流域生物多樣性博物館”和國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的高科技沉浸式“海底世界”主題場(chǎng)館。
華僑城集團(tuán)宣布，擬發(fā)行270天超短期債券募集20億元，用于補(bǔ)充深圳華僑城股份有限公司日常流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。
