趙煥焱
華美酒店顧問有限公司首席知識(shí)管理專家
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時(shí)值中國酒店業(yè)陣痛期，業(yè)內(nèi)人士在付出極大的努力以后卻發(fā)現(xiàn)成果甚微，對(duì)于大家關(guān)心的中國酒店業(yè)何去何從及出路，華美顧問機(jī)構(gòu)首席知識(shí)官趙煥焱冠以重磅，對(duì)中國酒店業(yè)經(jīng)營滑坡的原因、問題、對(duì)策詳盡分析。
趙煥焱 2015-10-29 10:43:47
時(shí)值中國酒店業(yè)的陣痛期，業(yè)內(nèi)人士在付出極大的努力以后卻發(fā)現(xiàn)成果甚微，中國酒店業(yè)究竟有多少不能承受之痛？1、供大于求之痛；2、風(fēng)格、功能同質(zhì)化之痛；3、在線旅行社、分享經(jīng)濟(jì)沖擊之痛；4、重集團(tuán)化、輕連鎖化之痛；5、重投資、輕管理之痛；6、社會(huì)組織缺失之痛。
趙煥焱 2015-10-28 17:25:55
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