龔焱
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這個世界沒有兩全之法，你若要自由，就得犧牲安全。若要前行，你就得離開你現(xiàn)在停留的地方。在今天這個時代，當你面臨這兩個挑戰(zhàn)（兩次定價權轉移、流量高度集中）的時候，你必須找到自己的吊鉤模式，無論是實物吊鉤、心理吊鉤、生理吊鉤，這需要組織架構的調整。
龔焱 2017-10-11 09:26:45
當“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”成為一種潮流，當人人都在討論商機和創(chuàng)意，你的點子足夠特別嗎？你的創(chuàng)業(yè)想法能脫穎而出嗎？近來，硅谷的大咖們都在強調一個叫“精益創(chuàng)業(yè)”的概念，他們說創(chuàng)業(yè)也有方法可循，掌握了“精益創(chuàng)業(yè)”的精髓，就能助力新創(chuàng)企業(yè)實現(xiàn)“彎道超車”。
龔焱 2015-07-16 20:22:02
共享經濟成立的兩個前提，一是供應過剩的經濟，其次是現(xiàn)代人從物質與認知上都有雙倍盈余，需要在社會之間進行傳統(tǒng)與互動。
龔焱 2015-06-20 10:26:08
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