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美國(guó)金融學(xué)教授:Uber估值被高估一倍多,實(shí)際價(jià)值280億美元

大交通 本文作者:執(zhí)惠 2016-08-18
在分析一些數(shù)據(jù)后,達(dá)莫達(dá)蘭認(rèn)為Uber的真實(shí)價(jià)值應(yīng)當(dāng)為280億美元,這一估值尚不足Uber最新一輪融資時(shí)625億美元估值的一半。

據(jù)外媒報(bào)道,打車應(yīng)用Uber當(dāng)前的估值已超過(guò)了80%標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)成分股的市值。紐約大學(xué)的一名金融學(xué)教授就指出,當(dāng)進(jìn)入公開(kāi)市場(chǎng)時(shí),Uber的市值將沒(méi)有任何增長(zhǎng)的空間。 

紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院專門從事股票估值研究的阿斯沃思·達(dá)莫達(dá)蘭(Aswath Damodaran)教授指出,Uber撞上了阻礙許多新貴企業(yè)發(fā)展的障礙:利潤(rùn)。

“破壞很簡(jiǎn)單,但是想要通過(guò)破壞賺錢則非常困難。乘車分享公司應(yīng)當(dāng)能夠展示出對(duì)命題的支持,”達(dá)莫達(dá)蘭在最近發(fā)表的博客文章中指出?!霸诔塑嚪窒磉@種選擇繼續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),提供此類服務(wù)的公司卻仍未找到把乘車分享收入轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)的方式。為支持這樣的判斷,我收集了眾多關(guān)于乘車分享公司的信息。幾乎所有的此類公司均為私有公司。”

彭博社:Uber當(dāng)前估值排名

在分析了一些數(shù)據(jù)之后,達(dá)莫達(dá)蘭認(rèn)為Uber的真實(shí)價(jià)值應(yīng)當(dāng)為280億美元,這一估值尚不足Uber最新一輪融資時(shí)625億美元估值的一半。以下是達(dá)莫達(dá)蘭認(rèn)為Uber業(yè)務(wù)前景事實(shí)上并未像想象中樂(lè)觀的原因。

第一:增長(zhǎng)繼續(xù),但營(yíng)收令人擔(dān)憂

在達(dá)莫達(dá)蘭認(rèn)為Uber和乘車分享產(chǎn)業(yè)仍將繼續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí),盡管步伐有所放緩,但他擔(dān)心營(yíng)收能否繼續(xù)跟上??紤]到Uber最近把中國(guó)業(yè)務(wù)出售給了該公司在中國(guó)最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手滴滴出行,中國(guó)市場(chǎng)的情況特別令達(dá)莫達(dá)蘭感到擔(dān)憂。雖然退出中國(guó)市場(chǎng)的決定能夠讓Uber避免不斷惡化的價(jià)格戰(zhàn),但它也將減少Uber未來(lái)的潛在營(yíng)收。

在Uber開(kāi)展業(yè)務(wù)的其它市場(chǎng),該公司經(jīng)常會(huì)為乘客提供大幅折扣以及其它特別推廣活動(dòng)。在達(dá)莫達(dá)蘭看來(lái),這也意味著Uber的業(yè)務(wù)模式面臨著挑戰(zhàn)。“我認(rèn)為Uber的很大一部分支出與維持營(yíng)收相關(guān),而不是讓營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng),”他說(shuō)?!笆聦?shí)上,看上去Uber的業(yè)務(wù)模式是存有缺陷的,因?yàn)樗诙虝r(shí)期內(nèi)讓同類公司也獲得了快速發(fā)展。因?yàn)闆](méi)有護(hù)城河保護(hù),這種業(yè)務(wù)模式準(zhǔn)許乘車分享公司在未把營(yíng)收轉(zhuǎn)換為利潤(rùn)的情況下,獲得了快速的發(fā)展。

第二:“成年禮時(shí)刻”

達(dá)莫達(dá)蘭認(rèn)為,所有的年輕公司在某一時(shí)刻都將會(huì)迎來(lái)自己的“成年禮時(shí)刻”。在這個(gè)階段,投資人關(guān)注的重點(diǎn)將會(huì)從增長(zhǎng)轉(zhuǎn)移至能夠盈利的業(yè)務(wù)模式。依據(jù)達(dá)莫達(dá)蘭的觀點(diǎn),乘車分享行業(yè)目前就已進(jìn)入“成年禮時(shí)刻”?!霸诮?jīng)歷了投資人關(guān)注與乘車分享使用情況(如服務(wù)城市、乘客數(shù)量、司機(jī)數(shù)量)這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之后,投資人當(dāng)前已開(kāi)始向乘車分享公司提出一些難題,涉及到這些公司如何把此類數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為利潤(rùn)。Uber此前表示,該公司已在部分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)盈利?!?/p>

第三:運(yùn)營(yíng)更昂貴

目前,Uber和其他乘車分享平臺(tái)不需要把司機(jī)看作是公司員工,但這一切可能會(huì)改變。除此之外,乘車分享公司面臨著一系列的監(jiān)管障礙,導(dǎo)致他們的運(yùn)營(yíng)成本上升?!拔餮艌D要求Uber與Lyft成立司機(jī)公會(huì)的決定,可能被其他城市效仿,這將導(dǎo)致上述兩家公司支出的增加。就執(zhí)法層面而言,城市繼續(xù)在向乘車分享公司設(shè)置障礙?!?/p>

第四:大公司或發(fā)起挑戰(zhàn)

包括蘋果、Alphabet還是伊隆·馬斯克(Elon Musk)的特斯來(lái)在內(nèi)的許多大公司,都已暗示將會(huì)進(jìn)入乘車分享市場(chǎng),這也將給Uber帶來(lái)一些問(wèn)題。

“在破壞出租車與汽車服務(wù)公司的戰(zhàn)斗中,乘車分享公司已贏得了第一階段的勝利。第二階段將把乘車分享公司的贏家和輸家區(qū)分開(kāi)來(lái),這肯定不會(huì)無(wú)聊,”達(dá)莫達(dá)蘭表示。

源自:騰訊科技

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