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Chris是Lowercase Capital的創(chuàng)始人，擁有著耀眼的投資履歷。他的投資列表里，有一堆牛逼閃閃的名字：Uber, Twitter, Instagram, and Kickstarter.

但Chris的經(jīng)歷也并非一開始就這樣順風(fēng)順?biāo)?998年，Chris拿貸款創(chuàng)辦了一家公司和一家對沖基金，然后，他不僅賠了個(gè)精光，還背上了400萬美元的債務(wù)。那一年他25歲。五年后，他東山再起，從那時(shí)起開始他認(rèn)清了一個(gè)道理：「如果你真的一文不值，那你永遠(yuǎn)也不會變得富有?！?/p>

在上個(gè)月，Chris和《今日美國》的Jefferson Graham一起錄了期在線的直播節(jié)目，在節(jié)目中他分享了關(guān)于創(chuàng)業(yè)和投資的幾點(diǎn)重要想法。

講故事是一切事情的基石

成為最好的講故事的人：把自己推銷出去，把你的產(chǎn)品推銷給媒體，把你的眼界推銷給投資人、員工，更重要地是推銷給你的用戶。有著做律師的父親和做喜劇演員的哥哥，Chris深知如何講好一個(gè)故事：這已經(jīng)滲入他的血液。

講故事是我們做一切事情諸如掙錢、雇人、發(fā)布新聞等等的基石。

什么讓那些偉大的創(chuàng)業(yè)者與眾不同——他們從來不使用拉掉牙的詞匯：當(dāng)談?wù)撟约旱漠a(chǎn)品時(shí)，那些他投資了的創(chuàng)業(yè)者都在使用未來的語言。在Instagram早期時(shí)候，Kevin Systrom每天自己敲代碼，四處推銷Instagram如何獲取5000萬用戶的戰(zhàn)略想法。那時(shí)，Kevin Systrom遭受了無數(shù)的拒絕，但Chris卻敏銳地嗅出了Instagram產(chǎn)品背后的巨大價(jià)值。

千萬千萬熟悉你們的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和競爭對手：要熟悉每一個(gè)直接競爭對手和間接競爭對手。沒必要害怕任何人。要想好，假如亞馬遜直接涉足了這個(gè)領(lǐng)域成為你的競爭對手時(shí)，不要害怕，先想好要做什么。對于Uber將掀起交通革命這事兒，Travis從來沒有懷疑過。

要讓投資人有「過了這村就沒這店」的感覺；這最開始是一場自信心的較量，這背后有太多的哲學(xué)?！高^了這村就沒這店」是每個(gè)投資人的敵人，他們絕不不愿意錯(cuò)過下一個(gè)Slack，下一個(gè)Uber和下一個(gè)Airbnb。

投資人：做正確的決定

要對你做的每個(gè)案子感到自豪：Chris說，他和合伙人Matt有一個(gè)共同的信條：做正確的選擇，晚上坦然入睡。

給你自己富有的機(jī)會：按照福布斯的說法，Chris擁有12億美元的凈資產(chǎn)，但這并非源于他的第一筆投資；他不斷嘗試，不斷失敗，從過去的失敗中學(xué)到了非常多珍貴的東西。

要有世界眼光

在節(jié)目中，有人問道：曾經(jīng)在厄瓜多爾的學(xué)習(xí)經(jīng)歷對你看待世界有著怎樣的影響？這是否體現(xiàn)在了你的投資決策中？Chris對此回答：

影響最大的應(yīng)該是雇傭員工的時(shí)候……那些沒有在國外生活過或?qū)W習(xí)過的人，往往眼界有限，對于改變自身狀況充滿不適感。

Chris Sacca語錄

• 不要為了取悅投資人而低三下四，要做自己，即便怪異。

• 成功是快樂的升級版。因?yàn)榭鞓返娜藭?chuàng)造，快樂的人會得到自己想要的，快樂的人會傳播快樂。只想著賺很多錢會把人變成傻瓜。

• 活在當(dāng)下——花兩分鐘想想發(fā)生在你身邊的事：你愛人的微笑，你朋友的笑聲，或者是落雨的聲音。時(shí)間太快了，我們?yōu)槲磥碓O(shè)定目標(biāo)，卻忘了我們現(xiàn)在的狀態(tài)。往回倒，想想如何改變現(xiàn)下的每一天來變得更好更充實(shí)。