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曾被譽(yù)為“史上成長(zhǎng)最快的公司”，如今風(fēng)光不再，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站鼻祖Groupon（高朋）周二宣布，全球裁員1100人，約占員工總數(shù)的10%。在海峽對(duì)岸的臺(tái)灣也列入此次裁員名單中，Groupon甚至直接宣布退出臺(tái)灣市場(chǎng)，裁撤 115位員工。

裁員主要涉及到國(guó)際訂單業(yè)務(wù)部門和客服部門。Groupon在聲明中也承認(rèn)，公司在很多國(guó)家表現(xiàn)并不好，會(huì)陸續(xù)關(guān)閉包括摩洛哥、巴拿馬、菲律賓、波多黎各、泰國(guó)及臺(tái)灣等，多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的分公司，Groupon預(yù)計(jì)，此次裁員帶來(lái)的遣散費(fèi)和福利補(bǔ)償成本為3500萬(wàn)美元。

不過(guò)，令人感到奇妙的是，這些臺(tái)灣被裁員的員工們紛紛在Facebook上發(fā)表“感謝文”？這到底是怎么做到的？

這兩雙相對(duì)比下，最近一篇名為《一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司倒下的128小時(shí)》的文章里，考拉班車被塑造成這輪資本寒冬中“著名的犧牲品”，副標(biāo)題“我走了哦”，“你給我滾！”等，而文章內(nèi)容里，更是隨處可見(jiàn)的抱頭痛哭和無(wú)聲嘆息。

兩岸職場(chǎng)在面對(duì)裁員，怎么會(huì)有這么大的落差呢？還是邏輯認(rèn)知不符呢？

根據(jù)臺(tái)灣風(fēng)傳媒報(bào)導(dǎo)，一位在Groupon擔(dān)任業(yè)務(wù)的女性員工表示，本次美國(guó)Groupon裁員，雖說(shuō)消息來(lái)得突然，但公司也給了妥善的安排。

除了比勞基法優(yōu)渥的遣散費(fèi)，更請(qǐng)來(lái)職涯規(guī)劃師替員工找出路。尤其在溝通時(shí)采用一對(duì)一的職涯諮詢，主動(dòng)提供員工領(lǐng)取失業(yè)補(bǔ)助等資訊，而且也不是當(dāng)下就要員工收拾東西走人。

這位女性員工說(shuō)，“一般人聽(tīng)到資遣一定會(huì)暴動(dòng)或抱怨，但我們這兩天，整間公司都在擔(dān)心后續(xù)要怎么幫助廠商，第一時(shí)間都在擔(dān)心別人。而且應(yīng)該沒(méi)有聽(tīng)過(guò)公司被媒體洗臉，遭資遣員工還跳出來(lái)維護(hù)的吧”。

然有些媒體報(bào)導(dǎo)：“酷朋收攤，都沒(méi)人接電話”。但在關(guān)鍵的危機(jī)時(shí)刻，才能看到一群人的本質(zhì)。這位Groupon女性員工表示，業(yè)務(wù)們都正常上班，畢竟還需要處理廠商和消費(fèi)者的后續(xù)服務(wù)，一整天都忙著接電話，甚至反而比平常更早到公司。

雖然在得知消息當(dāng)下的情緒難免負(fù)面，充滿著震驚、疑惑、難過(guò)、不解、訝異。但在冷靜下來(lái)后，比起在新聞上常見(jiàn)的遭資遣可能領(lǐng)不到薪水、還需要組工會(huì)抗議等等，員工得以感受到公司的誠(chéng)意，因此沒(méi)有引起過(guò)多的反彈，反而還讓許多員工也都在Facebook上發(fā)表對(duì)公司的不舍和感謝。

突然失業(yè)，大家擔(dān)心的也許是頓失經(jīng)濟(jì)來(lái)源，但對(duì)于這位業(yè)務(wù)女性員工來(lái)說(shuō)，“公司的資遣費(fèi)足夠撐過(guò)失業(yè)期，遭到資遣可能反而是個(gè)新的轉(zhuǎn)機(jī)”。

她說(shuō)，在大公司遇到大規(guī)模資遣也不用太悲觀，因?yàn)檫@次的新聞，對(duì)其他公司來(lái)說(shuō)就是一波人才釋出，有許多認(rèn)識(shí)和不認(rèn)識(shí)的公司看到新聞紛紛打電話給她，打算延攬她加入。

也許，下次真正面對(duì)資本寒冬時(shí)，你會(huì)想起這邊文章，這世間上還是有不同的看法與思維。