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2014年，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新的階段，這個(gè)新時(shí)代被稱為3.0時(shí)代。與此相對(duì)應(yīng)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)也進(jìn)入了3.0時(shí)代。

一、更加“泛在化”

在“新常態(tài)”下，轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入攻堅(jiān)期，旅游業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)，尤其是地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都將面臨巨大的挑戰(zhàn)。在這種情形下，以文化創(chuàng)意為核心推動(dòng)力，或者是借文化創(chuàng)意之名，進(jìn)行融合式發(fā)展成為很多企業(yè)的選擇。

二、虛擬園區(qū)開始快速發(fā)展

在移動(dòng)互聯(lián)概念的熱炒下，怎樣結(jié)合線下的實(shí)體園區(qū)，做好線上的虛擬園區(qū)運(yùn)營，形成線下線上相互補(bǔ)充、互相促進(jìn)之勢(shì)，成為很多園區(qū)思考的問題。同時(shí)，一些門戶網(wǎng)站也在思考推出虛擬園區(qū)板塊，為園區(qū)和園區(qū)企業(yè)服務(wù)。

三、國際化探索涌現(xiàn)

2014年，隨著國家對(duì)對(duì)外文化交流和貿(mào)易的重視，我國的一些文化企業(yè)開始在美國、韓國等地建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并取得了一定的效果。2015年，在國家的重視和這些企業(yè)的帶動(dòng)下，將會(huì)有更多的企業(yè)和園區(qū)探討在海外建立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，成為中國對(duì)外文化交流和貿(mào)易的平臺(tái)。

四、眾籌園區(qū)出現(xiàn)

2014年眾籌成為國內(nèi)非常火熱的概念，僅2014年上半年，國內(nèi)眾籌領(lǐng)域發(fā)生融資事件1423起，募集總金額達(dá)到18791.07萬元。作為互聯(lián)網(wǎng)金融的一種新方式，類似“團(tuán)購模式”募集資金的眾籌模式迎來了快速發(fā)展期。

2015年，隨著國家對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的鼓勵(lì)和扶持，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的形勢(shì)，如何構(gòu)建面向人人的“眾創(chuàng)空間”等創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，激發(fā)億萬群眾創(chuàng)造活力，將是2015年社會(huì)思考的熱點(diǎn)，在這種背景下，眾籌園區(qū)將成為一種載體和形勢(shì)出現(xiàn)。

五、與金融合作更加深入

2014年，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為資本追逐的熱點(diǎn)，尤其值得注意的是很多實(shí)業(yè)資本也關(guān)注并投資文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。在目前的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中，60%左右都配備有園區(qū)孵化器。

2015年，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與金融的結(jié)合將更加緊密，開發(fā)更多、更新的金融產(chǎn)品，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

第一，銀行和金融機(jī)構(gòu)與園區(qū)之間將通過授信、融資等方面提供的支持，促進(jìn)園區(qū)自身的規(guī)模化、品牌化、平臺(tái)化發(fā)展和建設(shè);

第二，給園區(qū)企業(yè)提供更多的金融服務(wù)支持，如知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)，結(jié)算、網(wǎng)絡(luò)銀行、自助銀行、帳戶管理、POS消費(fèi)等;

第三，給文化創(chuàng)意的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)者提供個(gè)人金融服務(wù)支持。通過這種深度的、全面的金融合作，可以更好地改善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展環(huán)境。

六、融合化發(fā)展加速

融合化發(fā)展是文創(chuàng)3.0時(shí)代的主要特征，2015年這種融合趨勢(shì)還會(huì)得到加速。對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的融合來說，新的趨勢(shì)將出現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

1、與城市發(fā)展相融合

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展一般經(jīng)歷：從文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，發(fā)展到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，然后是城市文化創(chuàng)意街區(qū)，最終發(fā)展到城市文化和創(chuàng)意城市融合。

目前我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本走過了文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)階段，經(jīng)過近幾年來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，各個(gè)城市都亟需建立符合自己城市文化特色的文創(chuàng)街區(qū)，這既是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的要求，也是城市市民生活的需求。

因此2015年，一些文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素條件比較成熟的城市，將開始著手打造城市文化創(chuàng)意街區(qū)，使之城市市民的休閑娛樂中心，游客的地方文化體驗(yàn)中心，城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)中心。

2、與商場(chǎng)融合

目前國內(nèi)知名的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)很多都是利用老建筑、老廠房改造而成，這些園區(qū)投入小，見效快，既能滿足文化創(chuàng)意類企業(yè)對(duì)環(huán)境、空間的要求，又與他們的支付能力相匹配，還與園區(qū)管理企業(yè)的運(yùn)營能力相適應(yīng)。

2015年，隨著移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展，面對(duì)以淘寶為代表的電商的沖擊，傳統(tǒng)的商場(chǎng)必將面臨更大的生存壓力。因此一些商場(chǎng)開始思考與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，利用原有商場(chǎng)的建筑、區(qū)位、商業(yè)等優(yōu)勢(shì)，建立特色商業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

3、與農(nóng)業(yè)融合

隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，加上近幾年農(nóng)業(yè)逐步得到資本的青睞，一些有條件的城市開始思考怎樣利用城市周邊的土地，建設(shè)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園區(qū)，把生產(chǎn)、生活、生態(tài)發(fā)展有機(jī)融合，打造集休閑、娛樂、觀光、旅游、體驗(yàn)為一體的新型農(nóng)業(yè)文化綜合區(qū)，使城鎮(zhèn)化的同時(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也發(fā)展起來。

七、圍繞文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系建設(shè)

經(jīng)過近十年來的發(fā)展，面對(duì)新進(jìn)入者的挑戰(zhàn)和更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一些成熟的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨著管理和運(yùn)營升級(jí)的難題和挑戰(zhàn)。在目前的環(huán)境和條件下，這些園區(qū)的最好出路在于：根據(jù)各個(gè)園區(qū)自身特點(diǎn)和自身資源情況，建設(shè)符合園區(qū)定位的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和氛圍。

不管以上的趨勢(shì)是單個(gè)出現(xiàn)，還是組合出現(xiàn)在某個(gè)園區(qū)，我們的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展方向在于：建立創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍，產(chǎn)生新的思想和產(chǎn)品，培育創(chuàng)新企業(yè)，用感性的園區(qū)，塑造情感的商業(yè)，回歸溫暖的人文主義。這一點(diǎn)我想是不會(huì)變的，因?yàn)槲覀兌枷嘈琶篮谩?/span>