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8月12日，開(kāi)元酒店集團(tuán)與富春控股集團(tuán)下屬富春山居健康旅游集團(tuán)在杭州正式簽約成立合資公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)合資公司），合資公司將全權(quán)負(fù)責(zé)富春山居酒店品牌的開(kāi)發(fā)、籌建、運(yùn)營(yíng)和管理，為未來(lái)加碼高端酒店市場(chǎng)布局和開(kāi)拓增添了濃重的一筆。

開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人陳妙林（右一）與富春控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張國(guó)標(biāo)（左一）共同揭牌

開(kāi)元酒店集團(tuán)總裁陳妙強(qiáng)在簽約儀式上表示，作為國(guó)內(nèi)奢華酒店的鼻祖，富春山居酒店品牌的加入將持續(xù)推動(dòng)開(kāi)元在高端酒店領(lǐng)域，尤其是高端度假酒店的發(fā)展，將進(jìn)一步完善開(kāi)元酒店的品牌覆蓋，令現(xiàn)有酒店子品牌增至15個(gè)。

開(kāi)元酒店與富春控股集團(tuán)的合作是一個(gè)新的里程碑，開(kāi)元看好高端旅游市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)能，雙方合作可以共同創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。在未來(lái)，會(huì)把開(kāi)元30余年豐富的高端酒店運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)以及集團(tuán)化平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)賦能到富春山居品牌。期望雙方合作后，可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、規(guī)模化、專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理，在奢華度假酒店板塊中疊加優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，共同開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

開(kāi)元酒店集團(tuán)與富春控股集團(tuán)雙方嘉賓合影

富春山居的誕生靈感，來(lái)自于黃公望和他的《富春山居圖》，除了在設(shè)計(jì)營(yíng)造上著力還原畫(huà)中峰巒曠野、天人合一的意境，在精神內(nèi)核上，也從現(xiàn)實(shí)的美出發(fā)，從而覓得心靈中的愉悅。杭州富春山居度假村由比利時(shí)設(shè)計(jì)巨匠Jean-Michel Gathy規(guī)劃建筑，占地面積約2200畝，其中1018畝為高爾夫球場(chǎng)，其余為70間客房的度假酒店，12棟獨(dú)立湖畔別墅，5棟獨(dú)踞山間幽處的富春四合院別墅。

富春山居健康旅游集團(tuán)總裁翁永堂表示，富春控股與開(kāi)元酒店集團(tuán)在高端酒店項(xiàng)目上此前已有很好的合作基礎(chǔ)，旗下第一家五星商務(wù)酒店富陽(yáng)東方茂開(kāi)元名都大酒店就委托開(kāi)元酒店集團(tuán)管理。雙方在體制、資源、品牌、專(zhuān)業(yè)能力等多方面具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性，此次成立合資公司會(huì)將雙方在奢華度假酒店中的優(yōu)勢(shì)疊加，確保富春山居品牌的連鎖化發(fā)展。

開(kāi)元酒店集團(tuán)還宣布，將2020年6月全新開(kāi)業(yè)的杭州富春方外溪西畈酒店交由合資公司進(jìn)行委托管理。方外酒店剛獲得了由“第11屆GBE奢華酒店與度假村論壇”頒發(fā)的“最佳主題特色酒店獎(jiǎng)”。酒店坐落在富春江支流胥溪西岸，依山臨水，綠樹(shù)掩映。52間別墅式客房依山而建，分布有致，無(wú)不透著富春山居獨(dú)有的清雅幽靜。

酒店實(shí)景圖

疫情加速了連鎖品牌對(duì)優(yōu)質(zhì)的本土單體酒店的整編，為酒店業(yè)提供了產(chǎn)品與服務(wù)迭代升級(jí)的契機(jī)。中國(guó)酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何提升高端酒店抗風(fēng)險(xiǎn)能力和資產(chǎn)回報(bào)率，勢(shì)必成為投資者、尤其是單體酒店投資者最為關(guān)心的議題，因此擁有強(qiáng)大管理能力和酒店資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的管理公司將會(huì)成為市場(chǎng)首選。

開(kāi)元酒店集團(tuán)今年已迎來(lái)眾多里程碑，包括簽約與管理的酒店超過(guò)500家、客房總數(shù)超過(guò)10萬(wàn)間、規(guī)模位列全球酒店集團(tuán)第18位等等。盡管受疫情影響，但酒店業(yè)績(jī)回升明顯，一些度假型酒店恢復(fù)甚至超過(guò)去年同期。未來(lái)，開(kāi)元酒店集團(tuán)將繼續(xù)深化在二三四線城市、省會(huì)城市、城市近郊和熱門(mén)旅游城市的布局，持續(xù)關(guān)注大健康文旅等主旋律和硬剛需，根據(jù)市場(chǎng)新需求轉(zhuǎn)型，守正出奇，利用集團(tuán)的品牌勢(shì)能、平臺(tái)資源和高效的經(jīng)營(yíng)管理，提升度假酒店發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，加速實(shí)現(xiàn)五年千店的發(fā)展規(guī)模。