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擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈吃緊,OYO加快了拿錢速度

大住宿 本文作者:曹倩 2019-10-08
一邊回購(gòu)股票一邊對(duì)外尋求融資,OYO在打什么算盤?

OYO還需要更多錢。

據(jù)騰訊科技援引外媒,OYO Hotels&Homes正計(jì)劃從創(chuàng)始人李泰熙(Ritesh Agarwal)、日本軟銀集團(tuán)及其他投資者處籌集15億美元資金。其中,李泰熙擬花費(fèi)7億美元購(gòu)買公司發(fā)行的新股。

今年7月,OYO官方宣布,李泰熙正通過旗下RA Hospitality Holdings(開曼)從早期投資者處回購(gòu)老股及購(gòu)買新股,總價(jià)值約20億美元。該舉措能將李泰熙的持股比例從10%提高到30%左右。

而據(jù)最新消息,此次7億美元股票回購(gòu)正是20億美元增購(gòu)股權(quán)計(jì)劃的一部分,15億美元融資的剩余部分則由軟銀掌管的愿景基金、光速資本和紅杉資本(印度)來提供。

OYO是于2013年創(chuàng)立的一家印度酒店業(yè)初創(chuàng)公司,吸引了包括軟銀愿景基金,光速資本,Greenoaks Capital、紅杉資本(印度)、Airbnb等世界領(lǐng)先的投資者。如今,100億美元估值的OYO,已成為僅次于數(shù)字支付公司Paytm母公司One97 Communications的、印度估值第二高的初創(chuàng)公司。

一邊回購(gòu)股票一邊對(duì)外尋求融資,OYO在打什么算盤?

創(chuàng)始人拿出20億美元回購(gòu)股票,這是印度前所未有的一次由創(chuàng)始人領(lǐng)投的管理層收購(gòu)。一般而言,管理層回購(gòu)公司股份多為鼓舞士氣,表達(dá)對(duì)公司價(jià)值的長(zhǎng)期看好,彼時(shí)的OYO正在承受裁員、業(yè)主解約、被中國(guó)OTA封殺等事件帶來的負(fù)面影響。

而在公司還將引入外部投資的情況下,回購(gòu)股票能避免公司股權(quán)被稀釋,從而維持一定話語權(quán)和控制權(quán)。根據(jù)36氪此前報(bào)道,一旦完成20億美元股票回購(gòu),李泰熙及OYO管理層將成為僅次于軟銀愿景基金的第二大股東。軟銀愿景基金持有OYO近48%的股份,根據(jù)雙方制定的條款,若未得到李泰熙、紅杉資本、光速創(chuàng)投和Greenoaks Capital的批準(zhǔn),軟銀愿景的持股比例不能超過49.9%。

當(dāng)下正值OYO向美國(guó)、歐洲、中國(guó)等國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張之際。此前,OYO已交出在全球擁有100萬間客房,成為僅次于萬豪、希爾頓的全球第三大連鎖酒店的成績(jī)。官方數(shù)據(jù)顯示,OYO酒店覆蓋中國(guó)、美國(guó)、巴西、日本、歐洲、東南亞等80多個(gè)國(guó)家、800多個(gè)城市,其中印度客房20萬間,中國(guó)超過59萬間。對(duì)比之下,中國(guó)的華住集團(tuán)目前在全國(guó)的客房總量是42萬間。

這意味著,OYO的份額與市值增長(zhǎng)很大程度上來自于中國(guó)市場(chǎng)。但問題在于,低門檻、免費(fèi)加盟及加盟補(bǔ)貼等激進(jìn)的擴(kuò)張策略,已燒去OYO大量資金,當(dāng)前的OYO正處于資金鏈吃緊的尷尬局面。要繼續(xù)加速擴(kuò)張、保持份額優(yōu)勢(shì),同時(shí)在面臨中國(guó)OTA巨頭攜程、美團(tuán)的施壓時(shí)不至于無計(jì)可施,OYO還得從外部去拿“續(xù)命錢”,以應(yīng)對(duì)更加白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。

*本文來源:36氪,作者:曹倩,原標(biāo)題:《最前線丨擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈吃緊,OYO加快了拿錢速度》。

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