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零元出讓鎮(zhèn)江大白鯨項目實控權,大連圣亞全國布局出師不利

主題娛樂 本文作者:武媛媛 2018-11-27
近兩年大連圣亞業(yè)績表現(xiàn)不穩(wěn)定,且在全國范圍內落子多個重資產項目,本就對資金要求較高。而在前期投資億元之后,無償轉讓鎮(zhèn)江大白鯨項目股權,或對其業(yè)績形成負面影響,同時也使大連圣亞的全國布局戰(zhàn)略蒙上陰影。

大連圣亞全國化布局起步期遇阻。11月26日,大連圣亞發(fā)布《公司擬簽署鎮(zhèn)江項目公司股權轉讓協(xié)議》稱,擬將鎮(zhèn)江大白鯨海洋世界有限公司(以下簡稱“鎮(zhèn)江大白鯨”)40.98%的股權,以0元的價格轉讓給投資人重慶現(xiàn)代物流產業(yè)股權投資基金管理有限公司(以下簡稱“重慶現(xiàn)代物流投資公司”)。據(jù)悉,作為大連圣亞搶占華東市場的重要落子,鎮(zhèn)江大白鯨項目目前正處于投資金不到位、業(yè)績虧損的狀態(tài)。業(yè)內人士分析,近兩年大連圣亞業(yè)績表現(xiàn)不穩(wěn)定,且在全國范圍內落子多個重資產項目,本就對資金要求較高。而在前期投資億元之后,無償轉讓鎮(zhèn)江大白鯨項目股權,或對其業(yè)績形成負面影響,同時也使大連圣亞的全國布局戰(zhàn)略蒙上陰影。

零元轉讓股權

半路甩手鎮(zhèn)江大白鯨項目實控權,大連圣亞全國化戰(zhàn)略似乎并不順利。據(jù)其公告顯示,為加快推動鎮(zhèn)江大白鯨項目的開發(fā)建設工作,擬將鎮(zhèn)江大白鯨海洋世界有限公司(以下簡稱“鎮(zhèn)江大白鯨”)40.98%的股權,以0元的價格轉讓給投資人重慶現(xiàn)代物流產業(yè)股權投資基金管理有限公司(以下簡稱“重慶現(xiàn)代物流”)。公告顯示,重慶現(xiàn)代物流投資公司經營范圍為股權投資管理,主要股東為重慶西部現(xiàn)代物流產業(yè)園區(qū)開發(fā)建設有限責任公司和重慶產業(yè)引導股權投資基金有限責任公司等。該公司截止 2017 年 12 月 31 日,該公司資產總額約為975萬元,負債總額約為85萬元,凈資產約為890萬元,凈利潤虧損約327萬元。

北京商報記者注意到,大連圣亞早前就曾與重慶市沙壩坪區(qū)政府合作建設“重慶海洋小鎮(zhèn)”項目,而重慶現(xiàn)代物流投資公司的實際控制人疑似重慶市沙坪壩區(qū)國有資產管理中心。在此次交易前,鎮(zhèn)江大白鯨公司注冊資本原為6.1億元。其中,大連圣亞原認繳出資 4.27 億元,出資比例占70%,但目前僅實繳1.64億元;鎮(zhèn)江文旅原認繳出資 1.83 億元,出資比例占 30%。此次股權轉讓完成后,重慶現(xiàn)代物流投資公司將認繳注冊資金2.5億元,即大連圣亞應繳但卻未繳納的注冊資金。大連圣亞持股比例由此從70%下降至29.02%,退出大股東位置。

大連圣亞在公告中就此交易指出,此次股權轉讓能夠有效解決鎮(zhèn)江大白鯨項目的資金需求;該項目投資模式調整能有效降低公司財務成本,優(yōu)化資金使用,加快項目建設,降低場館建設期公司的運營風險。

另據(jù)了解,鎮(zhèn)江大白鯨項目是與鎮(zhèn)江文旅集團合作的一期項目,該項目兩館主體建筑原計劃于今年 4 月底封頂,海洋館屋頂網架計劃于今年9月底完成,景觀、系統(tǒng)等整體工程于年底完成,并擬于2019年暑期前開業(yè)。

但該項目當下資金實際到位僅為一半,加之鎮(zhèn)江大白鯨項目突然易主,多重變動因素之下,這一項目的前景變得不甚明朗。有業(yè)內人士分析,近年,大連圣亞業(yè)務方面重點押寶大白鯨計劃,并大規(guī)模投資海洋公園等重資產項目,資金本就承壓。前期投資億元后,此時無償轉讓鎮(zhèn)江大白鯨項目股權,或將對其業(yè)績造成一定沖擊。

項目一波三折

需要注意的是,早在2016年時,鎮(zhèn)江大白鯨項目曾參與定增,但最終以失敗告終。資料顯示,2016年3月,大連圣亞投資7.62億元的鎮(zhèn)江魔幻海洋世界項目正式奠基,建設期為兩年;同年8月,大連圣亞發(fā)布非公開發(fā)行股票預案,擬以26.51元/股的價格向精一投資、探索者創(chuàng)業(yè)、華貿圣佑、聚盛萬合4名特定投資者發(fā)行股份,預計募集資金總額不超過7.88億元,擬投入建設鎮(zhèn)江魔幻海洋世界項目。同年11月2日,大連圣亞發(fā)布公告稱鎮(zhèn)江魔幻海洋世界定增項目獲證監(jiān)會審核批準,隨后在2017年3月31日大連圣亞拿到正式批文,該批復的有效期為2017年1月12日-7月11日。

大連圣亞曾在鎮(zhèn)江項目可行性報告中提到,鎮(zhèn)江項目建成運營后將貢獻營業(yè)收入約4.34億元,貢獻利潤1.62億元。通過本項目,大連圣亞可在華東地區(qū)復制推廣原主題公園經營模式中的成功經驗,進行華東地區(qū)的布局。但該筆定增最終未能在中國證監(jiān)會核準批復文件規(guī)定的 6 個月有效期內完成發(fā)行。大連圣亞曾對此解釋稱,非公開發(fā)行工作受再融資政策法規(guī)、資本市場環(huán)境、融資時機等影響而發(fā)生諸多變化。宏觀來看,無論資本市場還是金融機構,均面臨史上最嚴監(jiān)管風暴,融資審批全線收緊,融資條件提高,加上公司董事長辭職及大股東無法進行擔保等實際情況,無法滿足基金發(fā)行的基本條件,基金談判和發(fā)行困難重重,整體給公司融資工作帶來巨大的壓力和困難。

目前,鎮(zhèn)江大白鯨還處于虧損狀態(tài)中。公告顯示,截止 2017 年 12 月 31 日,鎮(zhèn)江大白鯨的資產總額約為3.90億元,負債總額約達1.54億元,經審計后的凈利潤約虧損319萬元。截止 2018 年 9 月 30 日,負債總額為1.22億元,未經審計后的凈利潤虧損315.97萬元。綜合上述情況,業(yè)內對大連圣亞目前資金鏈狀況表示質疑,并猜測此時轉讓鎮(zhèn)江大白鯨項目,意在擺脫持續(xù)投資的壓力,甩手疲弱資產“止血”。

北京商報記者就此采訪大連圣亞內部工作人員得到回應稱,大連圣亞此舉是在踐行該公司董事會先前決定的資本運作方案,即對于尚未投入資金的部分,根據(jù)項目的投資進度,將部分股權轉讓給股權投資機構,由股權投資機構向項目投入剩余投資金額。項目建設完成后,逐步向股權投資機構啟動回購項目股權。通過這樣的調整,可以降低公司項目投資額度,優(yōu)化資金使用,加快項目建設。“就算鎮(zhèn)江大白鯨項目完成轉讓,項目建設也仍由大連圣亞主導?!?/p>

對此,中國新三板投資聯(lián)盟創(chuàng)始人許小恒指出,零價格轉讓股權,構成無償贈予股權。但是大連圣亞為滿足對外擴張和先期項目進一步落地,0元轉讓股權可能是迫于無奈。雙方約定零對價的背后,或是大連圣亞因面臨業(yè)績虧損、資金嚴重不足而急于融資的手段。在這類股權零元對價轉讓中,雖然買方不用付錢,但拿到股權后,可能面臨被追繳注冊資本的法律風險。這就意味著,股權零元對價并不是真正的零元對價,買方還是需要付出很多。

省外突圍承壓

據(jù)悉,在新項目建設和培育期間,大連圣亞的主要收入仍依靠大連、哈爾濱兩個項目的營業(yè)收入來保障。但當下主題公園市場區(qū)域聯(lián)合和相互競爭態(tài)勢空前白熱化,截止2017年底,與主營業(yè)務關聯(lián)的東三省內新增主題公園項目 18 個。東三省規(guī)?;闹黝}公園已達 60 余個,大連及哈爾濱市場均遭遇壓力。大連圣亞為擺脫東北地區(qū)客源和季節(jié)性約束,并實現(xiàn)全國化發(fā)展野心,主要圍繞其主營業(yè)務及大白鯨計劃產業(yè)鏈上中下游相關的項目和產品開展縱向和橫向的資本化擴張模式。

其中,第五代海洋公園項目主要包括鎮(zhèn)江大白鯨魔幻海洋世界項目、昆明大白鯨奇幻世界項目、營口鲅魚圈大白鯨世界海岸城、廈門郵輪城魔幻海洋王國項目、浙江淳安大白鯨水岸城項目、三亞海洋科技館.鯨世界項目、杭州野生動物園Ⅱ期海洋王國項目及哈爾濱極地館二期項目共八個。而輕資產旅游產品生活化及景區(qū)運營項目則主要包括重慶海洋小鎮(zhèn)、西安歡樂小鎮(zhèn)項目,以及通過鯨天下旅游景區(qū)管理公司平臺推動的舟山市大鵬島全域旅游合作、重慶沙坪壩文旅項目運營合作(重慶歌樂山)、安徽黃山景區(qū)東大門小鎮(zhèn)管理咨詢服務等。

北京商報記者發(fā)現(xiàn),上述項目中,不乏重資產項目,且普遍處于建設期中,部分擬于2020年開業(yè),還需要持續(xù)大額資金投入。此外,近兩年大連圣亞“大白鯨”計劃已經開業(yè)運營的項目主要是輕資產輸出項目,但從IP內容影響力與收入構成來看,還未呈現(xiàn)出實質性效果。另據(jù)大連圣亞三季度業(yè)績財報顯示,今年1-9月大連圣亞營收約3億元,同比增長1.47%;凈利潤收入0.91億元,同比微增1.99%。整體來看營收凈利增長并不明顯,但該公司報告期內投資支付的現(xiàn)金卻同比增加14500.00%。

北京聯(lián)合大學教授李柏文對此表示,海洋主題公園急于擴張除了資金風險外,具有專業(yè)水平的技術和管理團隊也可能會跟不上。主題公園本身投資大、回報周期長,項目鋪大攤子對當前的利潤收入肯定會有影響。

交通大學教授張輝也指出,當下旅游行業(yè)多向輕資產投資轉型,且當下房地產行業(yè)接近天花板,整體比較蕭條。企業(yè)當下想要依托重資產項目完成全國化擴張,很難拿回投資回報。此外,企業(yè)省外布局文旅業(yè)務,難免會與當?shù)卣献?,通過財務杠桿拿地,但這樣風險很大。想要真正實現(xiàn)全國化擴張,需要具備足夠的資金實力、優(yōu)秀的核心技術團隊以及具有較高知名度的品牌影響力。但目前來看,大連圣亞海洋IP不夠強勢,在華東市場的影響力以及競爭力不足,從其全國化戰(zhàn)略落地到實現(xiàn)創(chuàng)收,還需要很長的路要走。

*本文來源:北京商報,作者:武媛媛,原標題:《零元出讓鎮(zhèn)江大白鯨項目實控權 大連圣亞全國布局出師不利》。

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