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華住酒店集團在5月15日公布2018年第一季度財報的同時，還正式宣布了對雅高進行戰(zhàn)略投資。而在2016年錦江酒店集團也曾增持雅高股份，成為雅高第二大股東。這也使得兩大酒店集團在雅高的布局上形成了一微妙格局。

業(yè)績增幅超預(yù)期，華住再次戰(zhàn)略投資雅高

5月15日，華住酒店集團發(fā)布了2018年第一季度財報。得益于酒店集團網(wǎng)絡(luò)的擴張，平均RevPAR(每間可供出租客房收入)的增長和桔子水晶酒店集團的并入，華住酒店集團第一季度凈營收20.912億元，同比增長29.6%，業(yè)績增幅超出預(yù)期。

與此同時，在第一季度的財報中，華住也宣布了一項戰(zhàn)略投資動作。華住酒店集團對雅高進行戰(zhàn)略投資。

這不是華住首次與雅高達成戰(zhàn)略聯(lián)盟。早在2014年底，雙方就簽署了長期戰(zhàn)略同盟協(xié)議。而到2016年在正式結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。此后，華住獲得了在中國地區(qū)美居、宜必思和宜必思尚品的特許經(jīng)營權(quán)，美爵酒店和諾富特酒店的共同開發(fā)權(quán)、以及泛中國地區(qū)雅高Luxury和高端酒店28%的股權(quán)。

據(jù)悉，此次戰(zhàn)略投資，華住通過公開市場購買了雅高的股份，目前已持有雅高酒店集團約4.5%的股權(quán)。此外，華住還將爭取在雅高集團董事會的發(fā)言權(quán)。

從2016年雅高旗下酒店品牌在中國酒店市場的發(fā)展來看，華住想要獲得雅高董事會發(fā)言權(quán)的概率并非很難。

華住自接手雅高品牌的兩年多時間以來，雅高麾下美居、宜必思尚品和宜必思品牌以及共同開發(fā)的美爵、諾富特等五個品牌在中國的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。其中，宜必思品牌新增酒店超過50家，并于近日迎來其在中國的第100家酒店開業(yè)，預(yù)計將在2018年底突破150家。目前，宜必思酒店在中國一線城市的平均RevPAR已達到350元以上。華住在籌酒店中，尚有132家為宜必思、宜必思尚品、美居、美爵、諾富特品牌。

可以說，在中國大陸、中國臺灣、蒙古國區(qū)域的雅高品牌，在華住手里實現(xiàn)了酒店規(guī)模與經(jīng)營效益的雙向提升。

錦江增持雅高股份，是雅高第二大股東

事實上，華住并非中國酒店集團中唯一一家持有雅高股份的企業(yè)。在2016年華住完成與雅高大中華區(qū)奢華及高端品牌的交叉持股的結(jié)盟之時，上海錦江國際酒店集團將其在雅高的持股比例提升至11.7%，自此，錦江酒店成為雅高第二大股東。

一時之間，兩大酒店集團在雅高布局上行成了一種微妙的格局。甚至有知情者還透露，錦江酒店意欲通過增持雅高股份“曲線”入股華住。

對此，華住酒店集團CEO張敏在接受媒體采訪時表示，她并不認為錦江會通過增持雅高這樣的交易會對華住構(gòu)成太直接的控制。畢竟雅高并非華住最大的股東，而且雅高在華住董事會也只有一個席位。

當時有分析指出，未來是酒店資本運作時代，不論錦江是否真的會曲線入股華住， 今后幾大本土酒店巨頭之間的資本關(guān)聯(lián)會越來越密切。

華住不存在反擊之說

兩年后的2018年，華住增持雅高股份，并意欲獲得雅高董事會發(fā)言權(quán)的操作，讓當年與錦江的微妙格局再次重現(xiàn)。有人指出華住此舉操作有反擊錦江當年意圖曲線入股華住的意圖。

華美首席知識專家趙煥焱則表示，不存在什么華住反擊之說。此次華住與雅高的合作，互相持股只是雙方業(yè)務(wù)合作的一個保障。而在雅高的布局上，截止目前為止錦江只是財務(wù)投資，且在今年政府正面在境外投資上的規(guī)定要求，通過投資海外企業(yè)入股第三方集團都已不存在可操作性。

確實，在華住已透漏的信息來看，已持有雅高4.5%股份的華住近期內(nèi)并不打算加大持股比例。此外，在談到雙方合作價值問題時，華住方面表示，華住將會進一步加深與雅高在中國市場的合作，目前正在策劃一些項目;反過來，在華住國際化進程中，雅高作為國際品牌可以為我們提供一些經(jīng)驗。在實際運營方面，華住在解決問題和技術(shù)應(yīng)用可以為雅高提供幫助，因此雙方未來合作的空間十分巨大。

此外在華住與錦江這兩大本土酒店在資本運作上的可能行，趙煥焱更是直言兩者目前并沒有此類操作的合理動因。

*本文來源：每日旅游新聞，原標題：《華住持4.5%股份戰(zhàn)略投資雅高，是為反擊另一家酒店集團？》。