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1月30日晚間，王府井集團有限公司（以下簡稱“王府井”）發(fā)布公告稱，經(jīng)北京市委、市政府批準，北京市國資委決定對北京首都旅游集團有限責任公司（以下簡稱“首旅集團”）與王府井東安集團有限責任公司（以下簡稱“王府井東安”）實施合并重組，將王府井東安的國有資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給首旅集團，王府井東安保留獨立法人地位。

本次無償劃轉(zhuǎn)后，首旅集團持有王府井東安 100%股權(quán)，而王府井東安為上市公司王府井（600859.SH）的控股股東，占上市公司總股本的26.73%。

內(nèi)部整合

首旅集團成立于1998年2月，是北京市第一批國有資本運營公司。目前集團經(jīng)營業(yè)務涵蓋了酒店服務、餐飲服務、交通服務、商業(yè)服務、旅游服務及旅游地產(chǎn)六大板塊。2016年實現(xiàn)營收436.16億元，貢獻凈利潤6.68億元。

根據(jù)首旅集團2017年三季報數(shù)據(jù)，集團總資產(chǎn)786.82億元。而王府井東安旗下的上市公司王府井2017年三季度末總資產(chǎn)為208.58億元。此次合并后，首旅集團將有望成為千億級的商業(yè)帝國。

此外，首旅集團旗下將擁有首商股份、首旅酒店、全聚德、王府井4家上市公司，其中首商股份與王府井的主營業(yè)務都是商業(yè)零售。

北京商業(yè)經(jīng)濟學會副會長賴陽表示，一方面首旅集團旗下的首商股份擁有西單商場、奧特萊斯等諸多品牌，而王府井擁有王府井百貨大樓。重組合并能夠聚集各自的品牌效應，也是為了應對網(wǎng)絡購物的沖擊，進行傳統(tǒng)零售重新規(guī)劃、吸取優(yōu)勢、做出大品牌效益。另一方面，未來首旅集團旗下的餐飲、酒店業(yè)務業(yè)會與王府井產(chǎn)生良性互動?？傮w來說，此次重組合并能夠起到協(xié)同發(fā)展的積極作用。

那么，相似業(yè)務將如何整合？是否會合并？

北京昭邑零商管理咨詢有限公司首席分析師劉暉表示，兩三年內(nèi)很難看到首商股份和王府井的合并。首先，目前王府井和首商股份對品牌和客流需求的側(cè)重點都是不同的，在業(yè)務上沒有直接的競爭關(guān)系。其次，此次合并重組主要是對股權(quán)結(jié)構(gòu)層面的梳理與調(diào)整、方便管理，業(yè)務層面不會有大幅度調(diào)整。

對此，記者向王府井發(fā)去采訪函，但截至記者發(fā)稿未收到對方回復。

國企重組再提速

值得一提的是，國企改革也推動了此次兩大國企的合并。

1月中旬，中央企業(yè)、地方國資委負責人會議在京召開。會議提到，國企間的合并重組將成為2018年國務院國資委優(yōu)化資源的首要選擇之一。國資委將按照“市場化”導向，加快推進橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組，推動國有資本優(yōu)化配置。

而此次北京國資委主導的首旅集團重組，也打響了今年地方國企間重組的第一炮。

復旦大學企業(yè)研究所張暉明教授對記者表示，國企改革將進入提速期，2018年重點是重組和處置僵尸企業(yè)，這也呼應了近幾年提出的供給側(cè)改革的要求。而北上廣深一線城市作為改革的排頭兵，將起到帶頭作用。國企重組一方面有利于國有資本的做大做強，另一方面也有利于資源配置更趨合理，綜合提升國企發(fā)展的質(zhì)量和效益。

*本文來源：國際金融報，作者：吳鳴洲、汪超，原標題：《北京國資委開年首秀，首旅集團合并王府井東安》。