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TripAdvisor董事長透露出售意向，阿里巴巴、Facebook、亞馬遜誰最有可能接盤呢？
TripAdvisor董事長近日表示，潛在買家可能會從TripAdvisor3.75億用戶基數(shù)中挖掘出比其當前市值更大的價值。消息既出，TripAdvisor股價上漲6%。正在加緊布局旅游業(yè)的巨頭阿里巴巴、Facebook和亞馬遜，誰最有可能接盤呢？
由Liberty TripAdvisor Holdings控股的TripAdvisor董事長Greg Maffei近日表示，其潛在買家可能會從TripAdvisor3.75億用戶基數(shù)中挖據(jù)出比公司當前市值更大的價值。
這種表態(tài)不完全是對TripAdvisor轉(zhuǎn)型成為酒店預(yù)訂網(wǎng)站所投的信任票，Maffei本人將這種轉(zhuǎn)型描述為“Crossing the chasm（跨越鴻溝）”。
在本周早些時候的一次財務(wù)會議上，Maffei以Libtery Media CEO的身份自問自答：
“其他潛在買家能從TripAdvisor每月3.75億獨立訪問量中發(fā)現(xiàn)更大的價值嗎？也許能。某種程度上這反映出TripAdvisor的價值下限?！?/strong>
Cowen Research分析師Kevin Kopelman對于Maffei的評論做了解讀之后，TripAdvisor股價8日上漲大約6%。
Kopelman寫道：“我們認為：（1）我們把該表態(tài)視為影響TripAdvisor股市基本面的負面信號；（2）我們預(yù)計將有更多的投機性拋售；（3）目前的元搜索大戰(zhàn)使得TripAdvisor在年底之前很難以每股40+美元的價格出售，但如果其產(chǎn)品和品牌營銷獲得成功，長遠前景預(yù)期會有改觀?！?/p>
盡管如此，Cowen也看到比較樂觀的一面，稱如果未來的品牌營銷進展順利，從更長遠的眼光看，TripAdvisor的前景會得到改善。
Maffei還談到TripAdvisor近年來一直大力推廣的即時預(yù)訂（Instant Booking），該產(chǎn)品特性旨在提升在TripAdvisor網(wǎng)站上預(yù)訂的經(jīng)濟收益，以豐富公司為供應(yīng)商或OTA引流的元搜索價值。
競爭對手和合作伙伴談TripAdvisor即時預(yù)訂
Booking.com既是TripAdvisor即時預(yù)訂的重要合作伙伴，也是其競爭對手。Booking.com以及元搜索競爭對手Kayak都指出TripAdvisor要解決的諸多問題，比如，如何改變用戶行為。
Booking.com CEO Gillian Tans 周四在ITB Berlin 旅游業(yè)活動現(xiàn)場接受了采訪。在被問到對TripAdvisor目前處境的看法時，她表示，由于沒有掌握數(shù)據(jù)和不了解內(nèi)部情況，她不便作出評論。不過，她補充說：“TripAdvisor原本提供元搜索或比價產(chǎn)品，然后突然給客戶提供新的產(chǎn)品，這會使情況變得復(fù)雜。不同的體驗需要不同的功能配套和不同的專業(yè)知識。我不清楚TripAdvisor到底哪兒出了錯，為什么沒有想象的那么成功，但我認為，TripAdvisor現(xiàn)在做的是一個很復(fù)雜的項目?！?/strong>
無獨有偶，Kayak CEO Steve Hafner在本周接受美國旅游行業(yè)熱點新聞網(wǎng)Skift采訪時表示，TripAdvisor需要改變公司發(fā)展方向，他還對TripAdvisor CEO Steve Kaufer能否保住職位表示懷疑。
Maffei在這場財務(wù)會議上還指出，TripAdvisor推出的即時預(yù)訂未來也有一些期待，比如，與Expedia成為合作伙伴后的效果，優(yōu)化網(wǎng)站使之更便于與電子商務(wù)銜接。
他還推測，在線旅游行業(yè)競爭將會越來越激烈。現(xiàn)在可以預(yù)測很多新玩家，比如Facebook、阿里巴巴、亞馬遜，在接下來的3-5年里，或打算進入旅游業(yè)，或想借機提升其在這一行業(yè)的影響力。
雖然他沒有說出來，但有沒有可能上面提到的其中一家會將TripAdvisor收入麾下呢？
值得一提的是，他對Google在旅游業(yè)里的一系列動作頗有微詞，還預(yù)測，剛剛推出城市指南功能（City Guides）的Facebook后續(xù)在旅游業(yè)會有更積極的動作。
阿里巴巴、Facebook和亞馬遜或采取并購方式擴大在線旅游影響力
3月5日，Meffei在參加德意志銀行第25屆年度媒體&電信會議時，對于TripAdvisor和在線旅游行業(yè)，評論道：
“我認為，可以把TripAdvisor目前這種情況描述為‘跨越鴻溝’。我們圍繞即時預(yù)訂做了一些布局，但其他方面也做了很多工作，以確保專注于為客戶在網(wǎng)站預(yù)訂提供各種便利。我們擁有完整的產(chǎn)品庫存，特別是Expedia作為供應(yīng)商加入后，大大有力于即時預(yù)訂。不斷打磨我們的產(chǎn)品和營銷策略并把兩者有效結(jié)合起來，很令人關(guān)注?！?/strong>
“其他潛在買家能從TripAdvisor每月3.75億獨立訪問量中發(fā)現(xiàn)更大的價值嗎？也許能。某種程度上這反映出TripAdvisor的價值下限?！?/p>
“我認為，大家可以看到很多玩家正在進入在線旅游市場，不只是Priceline、Expedia、阿里巴巴，亞馬遜也有可能進入。不難看出，Google已經(jīng)從旅游業(yè)務(wù)中獲得巨大收益，不管是通過付費搜索關(guān)鍵字廣告，還是通過利用強大的搜索功能限制自然的搜索結(jié)果。像Facebook這樣的玩家可能會認為自己尚未涉入旅行業(yè)務(wù)，而是屬于電子商務(wù)類別。而TripAdvisor本身尚未發(fā)揮出其最大價值?！?/p>
“我認為，在線旅游行業(yè)競爭日趨激烈，像阿里巴巴、Facebook，甚至是亞馬遜，這些玩家都可能以并購的方式進入這一領(lǐng)域?！?/strong>
本文編譯自Skift，原作者：Dennis Schaal；原標題：TripAdvisor Chairman’s Takeover Comments Not a Vote of Confidence；原文鏈接：https://skift.com/2017/03/09/tripadvisor-chairmans-takeover-comments-not-a-vote-of-confidence/。
譯者注：《Crossing the chasm》：中文名《跨越鴻溝》，作者杰弗里?摩爾，高科技營銷魔法之父，被《福布斯》雜志評為20世紀最有影響力的20本商業(yè)書籍之一，主要講述新產(chǎn)品進入新市場，如何跨越鴻溝，進入主流大眾用戶群的營銷策略。
*本文作者：執(zhí)惠分析師李海強（Wechat:lhq434849653），歡迎交流。編輯：柳琛琛。
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